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。一方面，要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。通過定期開展應(yīng)急演練，讓員工熟悉應(yīng)急處置流程，掌握應(yīng)急救援技能，確保在
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，對生態(tài)養(yǎng)殖、農(nóng)家樂等進(jìn)行廣泛宣傳。在各方的合力宣傳之下，王金志的農(nóng)家樂慢慢被人們熟悉起來。而真正的轉(zhuǎn)機(jī)是在轉(zhuǎn)移到“線上”之后。“想吃最新鮮的食材？想體驗從田間到餐桌
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他專科就診時被醫(yī)生告知需要戒煙。但這些專科醫(yī)生對于如何系統(tǒng)科學(xué)戒煙，有哪些戒煙藥可用，以及聯(lián)合用藥的安全性等知識并不熟悉，同時還有很多醫(yī)院沒有對這些非戒煙門診
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動態(tài)標(biāo)簽”法——綠色代表安全期、黃色預(yù)警臨期、紅色強(qiáng)制下架。當(dāng)發(fā)現(xiàn)部分商戶因不熟悉政策導(dǎo)致證照過期時，她繪制出“證照更新流程圖”，將復(fù)雜的行政審批簡化為“掃碼五步走
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現(xiàn)場設(shè)備熟悉的工藝技術(shù)員戴世雄提出了可行方案：以電機(jī)振動為前提，使已松散梗絲通過篩網(wǎng)落在皮帶上正常運(yùn)輸；針對無法松散的結(jié)團(tuán)結(jié)塊梗絲，采用松散齒上下
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后’青年員工開展低代碼培訓(xùn)，目前已實現(xiàn)初級低代碼開發(fā)師‘90后’全覆蓋。”俞海濤介紹道。為讓青年員工盡快熟悉業(yè)務(wù)、找準(zhǔn)職業(yè)定位，桐廬煙草還積極推進(jìn)“傳幫帶”機(jī)制
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成長。動能乙班班長黃華指導(dǎo)班組青年員工熟悉配電網(wǎng)絡(luò)。梁雨靈 攝矩陣培育 破解人才困局面對制造業(yè)普遍存在的人才斷層難題，該廠動力車間積極響應(yīng)《廠長工作報告》中提出的“1+3+
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：熟悉歐美專利法差異（如歐洲強(qiáng)調(diào)“說明書支持權(quán)利要求”，美國側(cè)重“發(fā)明人先申請原則”），制定區(qū)域化應(yīng)訴策略。3. 戰(zhàn)略協(xié)同：推動
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，了解和掌握品牌特性是做好卷煙經(jīng)營的基礎(chǔ)。要熟悉每個卷煙品牌的特性，掌握其賣點，特別是卷煙的香型、焦油含量、煙堿量、口味等都要有全面了解。只有這樣，
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”。“專線上線前，我們接受了三次系統(tǒng)性培訓(xùn)，視野更開闊、站位也更高了。”蘇元昊介紹，“參與設(shè)備安裝調(diào)試全過程的經(jīng)歷，則讓我們更熟悉設(shè)備‘肌理
