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隨后，分公司副經(jīng)理陳斌就當(dāng)前烤煙生產(chǎn)檢查督查工作進(jìn)行了安排，要求各檢查組嚴(yán)格按照檢查通知，對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）公路沿線、重點(diǎn)樣板和重點(diǎn)
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陳斌就當(dāng)前烤煙生產(chǎn)檢查督查工作進(jìn)行了安排，要求各檢查組嚴(yán)格按照檢查通知，對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）公路沿線、重點(diǎn)樣板和重點(diǎn)區(qū)域的烤煙營養(yǎng)袋苗鏟除和育苗點(diǎn)
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定點(diǎn)聯(lián)系各產(chǎn)煙區(qū)縣，進(jìn)行蹲點(diǎn)，開展育苗不定時(shí)巡查及督查工作，促進(jìn)育苗管理上水平?！? 通過“一對(duì)一”育苗工作聯(lián)系制度創(chuàng)新，各地對(duì)育苗更加
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“十三五”規(guī)劃編制、土地整理、水源工程建設(shè)、烤房升級(jí)改造等重點(diǎn)工作；強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保措施落實(shí)到位，確保大田移栽責(zé)任到位、督查到點(diǎn)、服務(wù)到家，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)
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化領(lǐng)導(dǎo)抓保障，各種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要將當(dāng)前烤煙生產(chǎn)預(yù)整地、移栽作為各項(xiàng)工作的重中之重來辦，細(xì)化責(zé)任、加強(qiáng)紀(jì)律、硬化督查，為全年任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)
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，并建立機(jī)關(guān)黨支部對(duì)黨員干部遵守中央、國家局、省局和市局一系列糾正“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng)規(guī)定的督查機(jī)制和基層群眾對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)的評(píng)議評(píng)價(jià)機(jī)制。
三是強(qiáng)調(diào)基層建設(shè)。規(guī)范基層黨組織設(shè)置、黨務(wù)干部配備
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、獎(jiǎng)罰和督查落實(shí)到位；要進(jìn)一步落實(shí)、核實(shí)好種植面積，確保17200畝種植面積不折不扣完成；統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行動(dòng)時(shí)間，各級(jí)各部門要各司其職
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定期或不定期督查和明查暗訪，對(duì)工作“不作為、慢作為、亂作為、不落實(shí)、中梗阻”和干部職工上班期間炒股購物、遲到早退、網(wǎng)上閑聊、玩游戲等現(xiàn)象，通過辦事公開欄、電子顯示屏、微信公眾
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，及時(shí)檢修烤房，確保滿足生產(chǎn)需求。六要強(qiáng)化督促考核。加強(qiáng)對(duì)各環(huán)節(jié)工作的督查，并納入考核管理，現(xiàn)階段要加強(qiáng)對(duì)起壟質(zhì)量、井窖式打井質(zhì)量、移栽數(shù)量及質(zhì)量
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，推進(jìn)卷煙營銷模式升級(jí)，搭建規(guī)范、開放、公平競(jìng)爭的大市場(chǎng)。要按照省局（公司）統(tǒng)一部署，完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)督查調(diào)度，
