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了74%和56%，移栽、植保、采摘等環(huán)節(jié)機(jī)械化水平不斷提高。而在今后3~5年，國(guó)家局將繼續(xù)大力發(fā)展煙草專用機(jī)械的研發(fā)和推廣，機(jī)械化成為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)今后工作的重點(diǎn)
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確定了排查方向后，我們一打聽(tīng)，好家伙，這個(gè)地址在本地居然有4處！除去我們這兩天排查的之外，還有3處！
沒(méi)辦法
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;，用于煙草農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管護(hù)和專業(yè)化合作社建設(shè)的資金補(bǔ)貼。
3、完善機(jī)制，營(yíng)造煙葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境
3.1加大資金投入和整合力度。進(jìn)一步拓寬扶持煙葉生產(chǎn)的資金來(lái)源
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60歲 開(kāi)店時(shí)間半年 面積 20平
零售戶小付 28歲 開(kāi)店時(shí)間3年 面積60平
小區(qū)居民汪婆婆 70歲
小區(qū)居民小高 30歲
小區(qū)居民王偉 40歲
小區(qū)居民小劉 25歲
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在澳大利亞和英國(guó)取得了非常好的增長(zhǎng)，銷量增長(zhǎng)了3%，而且在這兩國(guó)的卷煙和細(xì)切煙的銷量也取得了增長(zhǎng)。
我們改善的銷售戰(zhàn)略首先專注于我們的關(guān)鍵戰(zhàn)略品牌；兩年
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，所以要加強(qiáng)對(duì)這些客戶的監(jiān)督。
3、對(duì)邊遠(yuǎn)山區(qū)零售客戶的服務(wù)方式：這類零售客戶地處偏遠(yuǎn)、布局分散、要貨量小、品種檔次低。他們多數(shù)商店就開(kāi)在自己家里，經(jīng)常邊
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被統(tǒng)一利用，田成片，地成方，土地利用率大大提高。在云南等重點(diǎn)煙區(qū)甚至實(shí)現(xiàn)了整縣、跨地州市連片種煙。云南的滇東綜合示范區(qū)，跨3個(gè)地州市、4個(gè)縣
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插件。
老煙斗：前幾天新華社文章表示，偌大的鐵道部斥資約3億元建起的平臺(tái)竟經(jīng)不起一個(gè)小小的網(wǎng)絡(luò)插件沖擊！更讓人費(fèi)解的是，自己不好好修補(bǔ)，
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，基礎(chǔ)管理強(qiáng)規(guī)范，精致秀美顯優(yōu)秀”3-5年工作思路、新時(shí)期定煙精神等一系列定煙文化理念，努為提升自己的思想水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，為貴州中煙貴定卷煙廠的持續(xù)快速
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的意識(shí)，不僅為零售客戶帶來(lái)了資金周轉(zhuǎn)和銷售難題，同時(shí)也將品牌推向了死胡同。
3、農(nóng)村卷煙市場(chǎng)缺乏傳統(tǒng)意義上的“經(jīng)煙大戶”，對(duì)煙草公司的配合度和依存度有待提高
