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，表面和氣，實(shí)際上都在暗中較勁，希望把對(duì)方搞垮，而且天天在眼皮底下，相互間的情況是比較了解的，有什么異常情況最容易發(fā)現(xiàn)
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來(lái)講，就要有著一定的知識(shí)面，只有了解、理解、尊重別人的價(jià)值觀，才能凝聚人、團(tuán)結(jié)人。當(dāng)然，這樣的價(jià)值觀要不能違被政治和法律，更不能扭曲
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的結(jié)果。記住這些不同成份煙草的（英文）名字，并充分了解其特性，對(duì)選購(gòu)煙草及提高“煙斗修養(yǎng)”，都幫助甚大：? 煙草的種類
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特殊的形式，不僅賺取了相當(dāng)可觀的收入，還通過(guò)與我國(guó)各行業(yè)企業(yè)學(xué)員的互動(dòng)探討研究，了解與掌握了中國(guó)企業(yè)的各種需求并學(xué)習(xí)到許多中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)
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;為由，強(qiáng)力要求農(nóng)民拔掉烤煙改種紅薯。不久，省委第一書記張平化了解到這一情況，隨后作出批示：“還我烤煙！”當(dāng)時(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)華國(guó)鋒也指示
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考核辦法等，使信息采集工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。
二是要加強(qiáng)市場(chǎng)信息分析調(diào)研工作，卷煙市場(chǎng)復(fù)雜多變，必須及時(shí)了解市場(chǎng)變化，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，
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組織召開(kāi)創(chuàng)建工作的專題會(huì)議，了解創(chuàng)建活動(dòng)的落實(shí)開(kāi)展情況，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)指導(dǎo)，進(jìn)而更好的把握創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng)的努力方向。各責(zé)任部門要開(kāi)展階段性自查自評(píng)，查
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，掌握銷售動(dòng)態(tài)，了解經(jīng)營(yíng)銷售走勢(shì)。月底前，各營(yíng)銷部形成卷煙經(jīng)營(yíng)大戶月度銷售分析報(bào)告，報(bào)市卷煙銷售管理科（營(yíng)銷中心）備案
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”等也都是2010年全行業(yè)卷煙品牌合作生產(chǎn)數(shù)量增速較快的代表品牌。
據(jù)了解，當(dāng)前全行業(yè)初步確定使用的存量計(jì)劃為990萬(wàn)箱，比20
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，多是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的被動(dòng)維修，維修人員也因此被人戲稱為 “救火隊(duì)員”。為了解決這個(gè)問(wèn)題，充分發(fā)揮全體員工的工作積極性和責(zé)任心，車間開(kāi)始推行
