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，良好的生態(tài)環(huán)境幫助產(chǎn)業(yè)鏈互惠互利，實(shí)現(xiàn)共贏，但前提條件是：信息透明，且各方給予他人足夠的信任感。
且不展開講煙草商業(yè)有眾多工業(yè)廠家
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達(dá)到畝產(chǎn)3000到4000元，但那不是他追求的。
2、有人緣，從大埡下面搬到這里而且能被選為副村長，說明這里的人還是很信任他的，他家的田多
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;有效穩(wěn)控2起。矛盾糾紛調(diào)處難免有吵吵嚷嚷，人們都特別忌諱，可劉興漢老人卻說，是自己主動提出來加入先鋒隊(duì)的，得于群眾信任，自己很
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;，現(xiàn)在都能解決了。而且附近我們幾家零售店都用這種柜臺，所以消費(fèi)者特別信任有這種柜臺的煙店。”說到這里，洪老板喜上眉梢。
種種讓零售終端“更加齊整”的方式
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利用品牌積累起顧客的好感和信任，在未來獲取更高的收益，從而形成一種可以估價(jià)的無形資產(chǎn)。
由此可見，品牌競爭正成為當(dāng)今時(shí)代企業(yè)競爭的最高層次。
二
回首
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宣傳企業(yè)的文化體系、核心理念、服務(wù)品牌等，進(jìn)一步拉近融合工商、客我關(guān)系，增進(jìn)了解、密切交流、親密合作，進(jìn)一步贏得零售客戶對企業(yè)服務(wù)的信任度、美譽(yù)度、忠誠度
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當(dāng)家作主的積極性、主動性和創(chuàng)造性，企業(yè)內(nèi)部形成了思想上共鳴、心理上溝通、人際上信任、行動上一致的新秩序，從而使“廠務(wù)公開”成為淮陰卷煙廠的和諧之源。
三、建設(shè)優(yōu)良的企業(yè)文化
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參謀，根據(jù)村民的消費(fèi)能力，幫他們選擇一些合適的商品。因?yàn)樵O(shè)身處地地為他們考慮，村民對經(jīng)營者的信任度往往會大大提高，很容易就能成為小店的固定客戶
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;還提高了對終端服務(wù)的響應(yīng)及時(shí)性，取得了零售客戶的信任。
現(xiàn)代金融支持：為了縮短零售客戶購煙款存入銀行時(shí)間，提升電子扣劃率，太原煙草通過與
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交流。服務(wù)要在規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，著重體現(xiàn)人情化、親情化。要通過組織客戶開展豐富多彩的活動，密切與客戶之間的情感關(guān)系，提高客戶對煙草的信任度、忠誠度
