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第四個(gè)問題是，做百貨還是做超市。
現(xiàn)在百貨業(yè)面臨的競爭非常激烈。特別是一些連鎖企業(yè)，稍有實(shí)力就想搞百貨，搞購物中心，使得購物中心在不少地區(qū)已接
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，市場前景被廣泛看好；挑戰(zhàn)則是各檔次的市場競爭環(huán)境已經(jīng)十分激烈，“中華”、“黃鶴樓”、“利群”等知名品牌已經(jīng)有了較為穩(wěn)固的市場根基，在消費(fèi)者心里的地位一時(shí)
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競爭最為激烈的中檔喜煙市場，“雙喜”、“龍鳳呈祥” 等卷煙品牌加大了對喜煙市場的投入，開展了一系列推廣活動(dòng)。例如，“雙喜”世紀(jì)婚禮、“龍鳳呈祥”恩愛夫妻的評(píng)選
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煙草在線專稿 引：銷售終端的建設(shè)在任何一個(gè)行業(yè)都是整個(gè)經(jīng)營工作的重要一環(huán)，尤其是隨著市場競爭的日益激烈，各商家都大打終端之戰(zhàn)，想方設(shè)法
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不好消化，而街頭的煙酒店是比較隱蔽的出口。價(jià)格便宜，讓小小的煙酒店能在與大商超激烈競爭中處于上風(fēng)。
約兩萬家煙酒店的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，為小小煙酒店贏得了更好
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方向
??? 其他研究結(jié)果表明了后來者進(jìn)入這一領(lǐng)域要面臨多么激烈的競爭。市場研究機(jī)構(gòu)易觀國際(Analysys International)的數(shù)據(jù)顯示，2010年，淘寶商城、京東
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，更是適應(yīng)國際國內(nèi)全球化大趨勢下激烈競爭的必然要求。
作為營銷中心負(fù)責(zé)人，筆者將從以下幾個(gè)方面開展品牌培育工作。
一、認(rèn)真分析各工業(yè)企業(yè)的發(fā)展趨勢，
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，從整個(gè)煙草市場發(fā)展趨勢來看，我們煙草營銷環(huán)境呈現(xiàn)出卷煙進(jìn)入買方市場，卷煙產(chǎn)品生命周期日益縮短，競品競爭日益激烈，新工藝、新材料、新技術(shù)
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煙草在線據(jù)中國營銷傳播網(wǎng)報(bào)道 這幾年零售市場風(fēng)聲水起，競爭異常激烈，特別以各零售大賣場之間競爭達(dá)到了白熱化。在一些發(fā)達(dá)地區(qū)，出現(xiàn)兩家賣場短兵相接
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大部分只能放在二線市場開，但是二線市場國美和蘇寧的競爭很激烈，二線比一線購買力低，比三線市場高，屬于高不上低不下，這這種地方開
