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確定，泰國尚未遵守WTO令其在2012年5月15日的最后期限前改正對菲律賓卷煙出口的歧視性消費稅結(jié)構(gòu)的裁決。
“如果有必要，我們將在適當(dāng)?shù)臅r間用適當(dāng)?shù)姆绞较蚱渖暾堁a(bǔ)償
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“迷失”了原有的品牌核心價值之后，對品牌進(jìn)行重振的案例，如20世紀(jì)90年代中后期，“迷失”了原有的品牌核心價值的“紅塔山”，在重新回歸到“中國經(jīng)典
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實施方于與企業(yè)間的有效溝通和合作。針對項目后期的優(yōu)化完善，黃云海強(qiáng)調(diào)：一要在項目二期建設(shè)中進(jìn)一步加強(qiáng)、突出體現(xiàn)集團(tuán)化管理的功能；二要在如何加強(qiáng)對供應(yīng)商的規(guī)范管理
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讓其開花，多消耗一些營養(yǎng)物質(zhì)，促使煙葉適時落黃。
4、煙株生長進(jìn)入成熟后期，煙田仍有較強(qiáng)的供N能力，且煙株長勢亦較強(qiáng)，在時間
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，對全過程進(jìn)行有效控制；繼續(xù)加強(qiáng)站點管理，提升煙葉收購管理水平及對煙農(nóng)的服務(wù)水平。
強(qiáng)化考核，確保工作到位率。對煙葉中后期管理和煙葉收購工作繼續(xù)
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的生產(chǎn)水平要進(jìn)一步加強(qiáng)中后期的田間管理工作；三是牢固樹立抗災(zāi)奪豐收的思想，以防雹工作為重點，組織落實好防洪排澇工作，病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等防災(zāi)減災(zāi)工作
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的實際情況，檢查組就下一階段工作提出了六點工作要求：一是強(qiáng)化大田中后期管理工作，牢固樹立“用管理促產(chǎn)量、促質(zhì)量、促效益”的思想，特別要抓好田煙的四大溝
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煙廠、國營青島第二卷煙廠等廠家分別出品的“火箭”“月宮”煙標(biāo)等。20世紀(jì)60年代后期，山東青州卷煙廠出品了兩枚同圖異名的煙標(biāo)“探月”（圖2）“月宮
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部署上的“指揮中心”作用，抓好案件前期定位、辦案過程的精準(zhǔn)深操作、后期總結(jié)宣傳，確保整治工作順暢有力開展。
市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，市、縣（市、區(qū)
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統(tǒng)治。六是在大田管理后期實行降堿農(nóng)事操作指導(dǎo)，有針對性地開展高打頂，合理留葉。
景慶豐老師代表驗收小組對七星關(guān)區(qū)局（分公司）基地單元建設(shè)情況
