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;實(shí)施崗位輪換對(duì)于預(yù)防和減少違規(guī)違紀(jì)行為具有積極的作用。
3、卷煙經(jīng)營企業(yè)實(shí)施崗位輪換機(jī)制是提高員工能力的需要。
傳統(tǒng)的卷煙營銷模式一直將工作的重點(diǎn)放在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和壟斷式的企業(yè)運(yùn)行及經(jīng)營體制層面
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等信息。
2.在健全企業(yè)自然信息的基礎(chǔ)上，采集企業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)信息。
3.信息采集結(jié)束后，運(yùn)行企業(yè)信息查詢系統(tǒng)，并將查詢權(quán)限分配到各企業(yè)。
4.各企業(yè)
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超過3℃，它就預(yù)警；超過6℃，它就自動(dòng)停機(jī)。
在“5A”生產(chǎn)線上，經(jīng)過改進(jìn)的烘絲機(jī)是最“聰明”的設(shè)備之一：它創(chuàng)造性地將控制模式
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心得。
3.卷煙經(jīng)營高效。在網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)，零售戶可以查詢過去的周期購進(jìn)情況、月度卷煙購進(jìn)數(shù)量及購進(jìn)金額、重點(diǎn)品牌的銷售數(shù)量等，通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總，及時(shí)
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;這將很有利于樹立這個(gè)品牌形象，強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)這個(gè)品牌的認(rèn)知。如行業(yè)外“寶馬”、“奧迪”等汽車品牌，產(chǎn)品命名就非常簡潔明了，“寶馬”品牌有“3系”、“5系”、“7系
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等），指導(dǎo)客戶設(shè)置合理訂單。
3、柜臺(tái)結(jié)構(gòu)
柜臺(tái)陳列是一項(xiàng)藝術(shù)，而我們的客戶卻往往忽視其重要性。美觀、適宜的柜臺(tái)陳列能吸引消費(fèi)者，促進(jìn)卷煙
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家樂福在中國高速成長，幾無敵手，亦無敗績，但在去年3月，卻宣布全面退出日本市場，門店轉(zhuǎn)由日本本土零售集團(tuán)永旺接手。家樂福為什么在
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發(fā)展要求。
2010年3月16日，國家局印發(fā)《關(guān)于調(diào)整卷煙盒標(biāo)焦油最高限量的通知》，明確要求“2011年1月1日起，不得生產(chǎn)與進(jìn)口盒標(biāo)焦油量在12毫克/支
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，就很難能夠發(fā)揮這個(gè)功效。
3、“消費(fèi)引導(dǎo)”
消費(fèi)者在購買卷煙時(shí)，零售終端的人際傳播（如零售戶店主或?qū)з弳T的消費(fèi)引導(dǎo)）和廣告促銷有著相當(dāng)大的推動(dòng)力
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，不賣酒的商鋪則要立即搬走。為了實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，茅臺(tái)鎮(zhèn)政府雷厲風(fēng)行，5月1日貼出通知，要求商戶于5月3日前必須完成搬遷。對(duì)于那些猝不及防而來不及按時(shí)
