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，即檢查內(nèi)容全部覆蓋，檢查結(jié)果全面真實(shí)，檢查問題全面整改。對合同管理不規(guī)范存在的問題全面整改、嚴(yán)肅問責(zé)，并發(fā)出整改通知書限期整改到位。
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《提案督辦通知書》分發(fā)到提案受理部門。受理部門認(rèn)真開展調(diào)研，研究提案可行性，并于30個(gè)工作日內(nèi)形成書面提案回復(fù)意見交工會辦公室，再由工會辦公室組織相關(guān)部門進(jìn)行
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;宣傳到位。采取逐戶宣傳、電話通知、微信提醒等形式，將申請延續(xù)注意事項(xiàng)告知需要延續(xù)的零售戶，讓零售戶清楚辦理延續(xù)所需提報(bào)的資料和辦理時(shí)限。
一個(gè)微笑，
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”）管理工作協(xié)調(diào)會，專題解決中心城區(qū)“插花地”行政管理服務(wù)問題。
會議依據(jù)市政府有關(guān)“插花地”行政管理服務(wù)問題的通知，按照專賣法律法規(guī)屬地管理原則，
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年煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)試點(diǎn)實(shí)施方案的通知》，對2020年全省煙農(nóng)增收工作進(jìn)行了安排部署。各產(chǎn)煙市局（公司）圍繞提升產(chǎn)區(qū)煙農(nóng)增收水平進(jìn)行了交流研討。
對做好
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，不斷提升企業(yè)管理效能，督促干部職工堅(jiān)守好崗位、履行好職責(zé)。
二是“釘任務(wù)”，實(shí)現(xiàn)執(zhí)行管理更有力。及時(shí)采取“釘任務(wù)”的方式將工作通知發(fā)送至每位員工，
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上午9時(shí)30分，演練正式開始。按照《防震及抗震救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》相關(guān)要求，參演部門在接到應(yīng)急指揮部指揮長電話通知后，立即啟動應(yīng)急處置程序：動力中心現(xiàn)場
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。會議還進(jìn)一步明確了各事項(xiàng)的辦理要求與辦結(jié)時(shí)間，并要求制定形成政務(wù)督查通知表，納入工廠政務(wù)督查工作。
??會議指出，抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作是工廠實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
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;“三舉措”狠抓“煙票腐敗”問題專項(xiàng)整治工作。
一是全面部署。召開全體員工大會，傳達(dá)部署深入落實(shí)國家局、局《關(guān)于整治“煙票腐敗”問題的通知》文件精神，將專項(xiàng)整治工作重點(diǎn)
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煙葉技術(shù)員早出晚歸進(jìn)入煙田，指導(dǎo)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煙農(nóng)按照配方用肥通知單、起壟規(guī)格，搶抓晴好天氣，出動機(jī)器，積極投入煙田施肥、起壟生成勞動
