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，分別感受了影片中的主人公龔全珍、馬善祥、陳遼敏、文建明等4位同志自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的先進(jìn)事跡。開國將軍甘祖昌的夫人龔全珍放棄大城市優(yōu)越的生活，選擇回鄉(xiāng)與鄉(xiāng)親建設(shè)共同的美好
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，著眼長效，做到更好，具體分為三點(diǎn)要求：一是營銷方面，要找準(zhǔn)方向，明確目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)?em class="term">主人翁精神和態(tài)度
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，有效提升企業(yè)的創(chuàng)新活力與動(dòng)力。
合理化建議活動(dòng)將有效激發(fā)全員工作熱情，進(jìn)一步提升各崗位主人翁意識(shí)，為凝聚集體智慧推動(dòng)企業(yè)建設(shè)發(fā)揮積極作用。
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，對口接待，倡導(dǎo)厲行節(jié)約，克服客少主人多的現(xiàn)象，嚴(yán)禁工作期間飲酒，有效地控制了招待費(fèi)過高和奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象。
力抵“賄賂風(fēng)”。黨員干部
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黨支部學(xué)習(xí)與專題活動(dòng)相結(jié)合。德昌復(fù)烤廠將“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)活動(dòng)與每月1次的黨支部學(xué)習(xí)活動(dòng)相結(jié)合，每月確定一個(gè)學(xué)習(xí)專題，將全面依法治國、從嚴(yán)治黨、社會(huì)主人文化建設(shè)、核心價(jià)值體系建設(shè)
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”的主人翁責(zé)任感，在同事的教、幫、帶中勤學(xué)勤練，認(rèn)真細(xì)致地開展自己的工作，穩(wěn)推進(jìn)度。汗水浸濕了他們的衣服、交叉作業(yè)給他們的工作帶來了諸多不便，他們依然
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;南通煙濾嘴公司緊緊圍繞行業(yè)信息化與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合的指導(dǎo)方針，充分發(fā)揮主人翁精神，重點(diǎn)結(jié)合易地技改項(xiàng)目積極實(shí)現(xiàn)裝備的數(shù)字化、智能化，推進(jìn)信息化技術(shù)與工業(yè)化
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制造處成型丙班榮獲“十佳優(yōu)秀班組”稱號(hào)。
近年來，南通煙濾嘴公司職工緊緊圍繞“打造特色鮮明、行業(yè)領(lǐng)先的濾棒標(biāo)桿生產(chǎn)研發(fā)企業(yè)”的建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮主人翁精神，
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管理工作作了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。一是要重視預(yù)算，樹立主人翁意識(shí)；二是要講究進(jìn)度，樹立均衡意識(shí)；三是要精打細(xì)算，樹立精益管理的意識(shí)。
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后顧之憂。
四是做好民主管理，提高員工參與企業(yè)管理的主人翁意識(shí)。及時(shí)召開職代會(huì)，通報(bào)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行、審計(jì)及各項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用開支情況。提交大會(huì)審議通過《員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
