為您找到相關(guān)結(jié)果 2250 篇
-
，提高合作社主動(dòng)參與意識(shí)和規(guī)范服務(wù)水平，確保為煙農(nóng)提供低成本、高質(zhì)量的專業(yè)化服務(wù)，助推煙葉生產(chǎn)減工降本，提質(zhì)增效。
推進(jìn)職業(yè)煙農(nóng)培育。自“十三五”分年度
-
無(wú)小事”確有一定道理，在隱患排查和整改方面絕不能“偷工減料”、“降低成本”，而要加大力度和投入，才能獲得最大的綜合效益。
精益安全管理首先是一種理念
-
等五個(gè)方面下功夫，通過(guò)開(kāi)展全員、全過(guò)程、全方位的精益管理，將“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念和目標(biāo)導(dǎo)向貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，持續(xù)深挖管理
-
;優(yōu)化配送線路，加強(qiáng)費(fèi)用管控，降低成本，提升作業(yè)效率和管理水平，確保出色完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
三是將貫徹全會(huì)精神同員工成長(zhǎng)進(jìn)步緊密結(jié)合。按照
-
提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低成本和原材料消耗，促進(jìn)效益提升；圍繞企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)方式優(yōu)化升級(jí)，開(kāi)展設(shè)備精益保養(yǎng)和原料倉(cāng)儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)水平提升，
-
，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理層次。努力建立和保持最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行籌資。克服片面強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)安全、過(guò)于依賴權(quán)益資本籌資的保守傾向和片面追求低成本、忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而過(guò)度舉債的傾向
-
、專業(yè)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化的“互動(dòng)平臺(tái)”，打破客我傳統(tǒng)互動(dòng)模式，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐、線上與線下，孵化與創(chuàng)新相結(jié)合，營(yíng)造“低成本、便利化、有特色、能賺錢
-
;出實(shí)招、求實(shí)效，降低成本，改進(jìn)服務(wù)，以中心工作為主促進(jìn)全面發(fā)展，使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到有效的加強(qiáng)和提升。
二是加強(qiáng)體系目標(biāo)管理，
-
完成的同時(shí)實(shí)現(xiàn)卷煙配送成本的大幅下降，逐步引導(dǎo)卷煙配送工作向高效、安全、低成本的方向進(jìn)行。
-
，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作落實(shí)到位。二是強(qiáng)化宣傳落實(shí)。技術(shù)人員深入煙區(qū)農(nóng)戶宣傳優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的好處，使廣大煙農(nóng)真正了解優(yōu)化了才能夠減少用工、降低成本、提高等級(jí)、提高
