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、全店鋪管理，借力數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索推動(dòng)零售戶經(jīng)營(yíng)管理升級(jí)。?打出“業(yè)務(wù)”牌，“一戶一策”為零售戶提供針對(duì)性指導(dǎo)服務(wù)，解決急難愁盼問題，以引流拓客
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，當(dāng)好政策法規(guī)“宣傳員”；架起民意“連心橋”，成為“黨在群眾中的耳目手足”，吃透村情，當(dāng)好上下溝通“信息員”；借力“書記院壩
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，也是實(shí)體零售門店觸達(dá)更多消費(fèi)場(chǎng)景，利用新渠道、新技術(shù)的表現(xiàn)。此外，在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)借力更多數(shù)字化技術(shù)，提升倉(cāng)儲(chǔ)物流效率，是多家零售企業(yè)
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2444公里，成為海上涉煙走私易發(fā)區(qū)、頻發(fā)區(qū)。“對(duì)我們來說，海上涉煙打私是一個(gè)全新領(lǐng)域。我們?cè)诰€索研判、聯(lián)合執(zhí)法等方面經(jīng)驗(yàn)不足，必須要學(xué)會(huì)借力。”面對(duì)新形勢(shì)新
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的科研主力，我們不僅發(fā)揮自己的力量，同時(shí)也借力高校和科研院所，針對(duì)當(dāng)前煙葉移栽機(jī)‘有機(jī)難用’的問題，目前正在和河南農(nóng)業(yè)大學(xué)機(jī)械學(xué)院合作,在現(xiàn)有移栽
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，共同成長(zhǎng)；三是借力《鋼煙銷訊》，刊登先進(jìn)單位做法，及時(shí)通報(bào)各崗位工作進(jìn)度，讓內(nèi)部刊物成為大家爭(zhēng)先進(jìn)位的曝光臺(tái)”。談及當(dāng)前和下一步工作
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，借助一碗魚豆花的美好愛情故事吸引顧客光臨，讓東北的食客在東北的城市里就能品嘗到來自遙遠(yuǎn)的七彩云南的魚豆花美味火鍋；二是打造一個(gè)成功的品牌要學(xué)會(huì)借力造勢(shì)。我認(rèn)為
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余家。2021年以來，借力于卷煙零售終端改造契機(jī)，湖南省煙草專賣局（公司）積極引導(dǎo)零售戶根據(jù)自身店面布局，功能分區(qū)，在
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線下相結(jié)合，要懂得借力用力，借雞生蛋……”的道理。于是，他主動(dòng)加盟京東，天貓等電商平臺(tái)，走起了線上線下結(jié)合之路，利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)
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數(shù)字化工具，一步步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化工具應(yīng)用的新、尖、深。起步階段，可以借力大平臺(tái)的數(shù)字化紅利，在平臺(tái)中搭建自身的零售經(jīng)營(yíng)框架，獲得平臺(tái)流量。同時(shí)多方面
