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，幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題，切實(shí)提高煙葉初分預(yù)檢的純度。通過(guò)多種形式和渠道，把煙葉收購(gòu)的政策、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格等及時(shí)傳達(dá)到干部和煙農(nóng)中，加深對(duì)提高煙葉
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供給能力、專賣管理方面“六突破”，商品化育苗、生物防治、集約式烘烤、初分預(yù)檢、煙葉收購(gòu)監(jiān)管“五提升”。2013年，全縣種植煙葉26.49萬(wàn)畝，收購(gòu)煙葉69.7
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分析在初審中是否存在人情合同、虛擬合同等情況，嚴(yán)把合同管理的終審關(guān)，真正把合同管理權(quán)限集中在煙站。
三是加強(qiáng)合同公示管理。各煙站根據(jù)合同初分情況，以種煙
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，同時(shí)質(zhì)量把控關(guān)口前移，入戶預(yù)檢得到進(jìn)一步加強(qiáng)，純度和質(zhì)量得以保證，站點(diǎn)初分定級(jí)效率提高，收購(gòu)進(jìn)度顯著加快，與去年同期
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接送到收購(gòu)場(chǎng)地，整個(gè)工作由合作社一步到位。這樣，每條收購(gòu)線省去了煙葉到收購(gòu)場(chǎng)地最進(jìn)行初分的步驟，能夠直接進(jìn)行解捆后成捆收購(gòu)，極大地節(jié)約收購(gòu)時(shí)間
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管理、專業(yè)分級(jí)人員配置、崗位職責(zé)履行等工作要求每條收購(gòu)線必須按照散葉收購(gòu)流程和標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，做到散葉收購(gòu)有條有序。
二是加強(qiáng)散葉收購(gòu)初分預(yù)（巡）檢工作監(jiān)督檢查
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限”收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，煙葉初分定級(jí)隊(duì)伍要下到田塊、走村串戶，指導(dǎo)煙農(nóng)做好煙葉烘烤及分級(jí)工作，緩解煙點(diǎn)收購(gòu)工作壓力；三是各煙點(diǎn)要加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，
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進(jìn)行，活水煙站嚴(yán)把“四關(guān)”，進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉倉(cāng)庫(kù)管理。
一是嚴(yán)把煙葉入庫(kù)關(guān)。從煙葉初分定級(jí)開(kāi)始，嚴(yán)格控制非煙物質(zhì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)；堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)煙葉
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煙草在線師宗消息 為提高煙葉收購(gòu)的質(zhì)量，云南省師宗分公司今年煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量管理實(shí)行三級(jí)質(zhì)量負(fù)責(zé)制。
該縣實(shí)行初分預(yù)檢員對(duì)煙點(diǎn)、煙點(diǎn)對(duì)煙站、煙站對(duì)分公司負(fù)責(zé)的三級(jí)煙葉質(zhì)量
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，對(duì)不合格的煙葉，兩位預(yù)檢員都耐心細(xì)致的向煙農(nóng)做好解釋工作，指導(dǎo)他們重新進(jìn)行初分。對(duì)預(yù)檢合格的煙葉，打包簽封后發(fā)放預(yù)檢合格證按約定時(shí)間統(tǒng)一運(yùn)送
