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　　煙草在線專稿　　我們該如何看待創新與模仿？很多人會在相同時間探索類似的技術和模式。有意思的是，發現者往往不是最大的利益獲得者，讓最多人用起來的人

的煙草科技園區，筆者就如何高水平建設科技園區提以下幾點建議：　　建立健全領導工作小組　　煙草科技園區基本上囊括了煙葉種植、技術研發、科技推廣、現代煙草農業示范及教育培訓

增長、包容性增長、精明增長等具體內容。這一概念是落實科學發展觀、適應經濟發展方式轉變需要的產物。那么，煙草行業如何實現“悅增長”呢？筆者認為，煙草行業實現“悅

，會認真抓住每一次回訪的機遇，與客戶深度合作，從而極大地提升卷煙營銷效率。那么，客戶經理該如何回訪零售客戶呢？筆者認為可從以下幾個方面入手

;諸如發展的穩定性需要增強、品牌及產品的創新管理存在欠缺。如何才能確保煙草經濟運行在合理區間？是全行業必須高度重視問題，為此，堅持穩定當頭，錨定

”，不斷擴大卷煙品牌產品的市場影響力，提升卷煙品牌產品的市場銷量，使得煙草工商稅利能夠穩定增長。如何才能實現卷煙銷售高質量發展呢？在全國卷煙銷售工作會議上

　　煙草在線專稿　　客戶經理的職責就是服務于零售戶，然而服務是一個范圍很大的詞，究竟如何才能夠真正地實現貼心服務呢？這就需要客戶經理能夠冷靜地進行思考

。但是，由于眾多客觀因素的影響，如交通不便、無人在店、外地煙回流等現象，給服務工作增加了不少難度。在這種情況下，電訪員如何發揮好自身職能作用

春節旺季，對于剛剛步入零售行業的新開零售店來說既是機遇又是挑戰，如何在激烈的市場競爭中把握機遇迎接挑戰，以良好的業績為小店經營開好頭起好步，是

的契機，采取積極有力的措施，積蓄銷售能量，為下個旺季的到位做好充足的準備。那么，這些零售戶是如何抓住機遇，積蓄銷售能量的呢

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