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好用、進入知名品牌主配方轉變　　·強化定向生產　　加強工商研三方緊密合作，著力在品種、技術、烘烤、收購、調撥及復烤工藝等方面進行調整和提升，努力實現定向生產，由

公司和科研機構進行合作，工商研共同把數據結論轉化為工業需求，再轉化為農業語言，調整生產技術，實現煙葉‘按需生產’，成效顯著

;樹立煙技員新形象、開創基層煙站工作新局面。　　密切工商研合作。以工業企業和科研單位為依托，以特色優質煙葉開發為抓手，深度合作，共同推進“三化”工作上新水平。要

種植‘紅花大金元’15畝，預計純收入3萬元，與水稻、玉米相比，我還是喜歡種煙。” 　　技術體系保特色　　好生態、好品種還需要好技術。云南煙區通過搭建工商研

和紅塔集團建立了緊密的工商合作關系。全縣也將建設品牌導向型煙葉原料基地、圍繞品牌建立生產體系，制定工商合作的具體措施，作為今后基地單元建設的工作重心。2013年工商研共建紅塔

、煙農等溝通研討，圍繞項目建設開展系列工作。通過對大理特色煙葉資源保障體系等研究探索，建立起以工業為主導，商業為主體，科研為主力的工商研聯合互動

管理中心，管理中心下設生產技術服務組、煙葉質量監督組，明確了各小組的工作職責，有效保證了基地單元建設工作的組織領導。同時工、商、研三方簽訂具有有約束力的“工商

滿足對口工業企業需求。　　三、工商研合作情況　　（一）健全機

，緊緊圍繞“原料供應基地化、煙葉品質特色化、生產方式現代化”的要求，堅持“工業主導、產區主體、科研主力”原則，不斷深化“工商研”合作機制，煙葉生產管理

，煙葉科技人員可以深入鉆研，互相交流，從而更快、更好地成長起來。　　（四）建設煙葉技術研發服務體系，是促進工商研深度協作

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