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到具體交售時(shí)段、交售部位、交售數(shù)量和交售戶數(shù)，煙農(nóng)4至6次交售結(jié)束，最多不能超過(guò)8次；提高對(duì)收購(gòu)工作的掌控能力和主動(dòng)性，確保收購(gòu)進(jìn)度、收購(gòu)質(zhì)量
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、敏感品牌，緊盯轉(zhuǎn)批大戶、違法違規(guī)大戶等重點(diǎn)大戶，突出公路、物流、寄遞三大運(yùn)輸渠道的全面管控，嚴(yán)打卷煙在省內(nèi)的流動(dòng)集散和假煙的跨區(qū)調(diào)包，全面掌控假
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防護(hù)網(wǎng)。結(jié)合煙葉非法運(yùn)輸動(dòng)向及規(guī)律，全面掌控煙葉收購(gòu)后期非法經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸特點(diǎn)，通過(guò)跟蹤布防、蹲點(diǎn)守控，嚴(yán)查巡防，全力防止非法煙葉流入制假窩點(diǎn)
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和犯罪行為。
注重情報(bào)收集研判，加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)整治。聯(lián)合檢查中，以收集物流快遞企業(yè)負(fù)責(zé)人、車輛收發(fā)時(shí)間、運(yùn)輸線路等信息為重點(diǎn)，及時(shí)、準(zhǔn)確掌控物流快遞運(yùn)輸動(dòng)態(tài)
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位。注重信息收集，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)對(duì)普通、旅游、交通終端客戶的貨源訂購(gòu)、庫(kù)存?zhèn)湄浀刃畔?em class="term">掌控；注重客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提升客戶盈利水平。依據(jù)客戶經(jīng)營(yíng)位置
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變化。項(xiàng)目組集眾人智慧，積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，采用獨(dú)特的包裝形式和煙包包裝工藝，研制出了首臺(tái)中支提拔式包裝機(jī)組。為了能夠及時(shí)掌控設(shè)備研發(fā)存在的細(xì)節(jié)問(wèn)題，
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，防汛情況實(shí)時(shí)掌控。
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，三方分別圍繞新會(huì)陳皮企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的核心要求、陳皮的應(yīng)用、新會(huì)陳皮在“貴煙”品牌的應(yīng)用研究做了學(xué)術(shù)報(bào)告。
實(shí)驗(yàn)室的成立是貴州中煙為實(shí)現(xiàn)煙用香料“以我為主、由我掌控”戰(zhàn)略采取的重要舉措
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;開(kāi)展互評(píng)，再由專家組點(diǎn)評(píng)，強(qiáng)化烘烤技術(shù)掌控；六是分類施策，對(duì)煙葉成熟采烤時(shí)間進(jìn)行預(yù)判，將煙葉分為“四類十二型”，
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為進(jìn)一步落實(shí)甘肅省天水市系統(tǒng)“三層五級(jí)”高質(zhì)量發(fā)展運(yùn)行體系和2020年?duì)I銷網(wǎng)建工作會(huì)議精神，不斷提升終端建設(shè)運(yùn)行水平，增強(qiáng)渠道掌控力，實(shí)現(xiàn)城區(qū)客戶“標(biāo)準(zhǔn)
