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；加強對專賣執(zhí)法的合法性監(jiān)督工作。
二是堅持“眼睛向內(nèi)”，全面加強內(nèi)部管理監(jiān)督。進(jìn)一步強化規(guī)范經(jīng)營意識，堅決杜絕搭配捆綁銷售等不規(guī)范行為；
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更新，利用條包搭配變換陳列樣式，同時還進(jìn)行一次重點陳列，在店內(nèi)突出位置設(shè)定宣傳專區(qū)，利用宣傳物料、易拉寶、宣傳冊等集中組合宣傳，
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，然后食堂管理人員將根據(jù)用餐人數(shù)確定飯菜的種類和購買食材的量，避免因為剩飯而導(dǎo)致的浪費。
三是搭配用車。縣局所有的公務(wù)活動，在用車之前要提前向主管領(lǐng)導(dǎo)申請
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訂購卷煙品牌的合理搭配組合，并指導(dǎo)備貨。同時，提醒客戶注意節(jié)日經(jīng)營的資金安全，提高防盜、防搶、防騙、防調(diào)包的警惕性。
三是關(guān)注品牌培育，搶抓
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二是整合人員，構(gòu)建專銷工作互補新模式。客戶經(jīng)理與市場監(jiān)管員實行“一對一”，各片區(qū)人員進(jìn)行重新整合，專賣、營銷人員新老搭配，形成工作互補
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，提高職工滿意度；科學(xué)制定食譜，積極改進(jìn)食堂飲食搭配，均衡餐飲營養(yǎng)；并要求職工食堂根據(jù)夏季炎熱特點，為職工提供綠豆湯
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”的內(nèi)涵落到實處，課題征集強調(diào)自下而上的申報與自上而下的篩選相結(jié)合。通過課題預(yù)審的形式，對小組成員搭配不合理、選題過大或過小、沒有針對關(guān)鍵問題或薄弱環(huán)節(jié)等情形進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
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無遺。最下面一行還有各種白酒瓶的搭配陳列，把“煙酒”的主題完美呈現(xiàn)。
顧客是“觀光客”，櫥窗就是留住“觀光客”的鑰匙，讓他們在走走看看的過程中停留
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案例均以文圖搭配的形式，在文字描述上通俗簡潔，保證剛接觸設(shè)備不久的人員也能看得懂。
據(jù)了解，這也是分廠首次編寫維修作業(yè)經(jīng)驗類書籍，其目的就在于
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進(jìn)行全面梳理，嚴(yán)格杜絕客戶經(jīng)理擅自更改客戶基礎(chǔ)信息，從源頭進(jìn)行規(guī)范。
三是嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營行為。嚴(yán)格依法依規(guī)從事卷煙經(jīng)營活動，堅決做到不強制銷售、不搭配
