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、還沒有建立流通渠道等特點。
自上世紀(jì)80年代末90年代初韓國煙草市場完全對外開放后，跨國煙草公司陸續(xù)進(jìn)入該國市場，本土企業(yè)所占市場份額逐漸下滑。現(xiàn)在，活躍
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南非蘭特約合人民幣0.79元）。
我走訪當(dāng)?shù)責(zé)煹陼r發(fā)現(xiàn)，國際品牌萬寶路、駱駝、555、登喜路都是比較容易買到的卷煙，但是極少見到本土品牌。弗蘭克不無感慨地
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薄荷金盒卷煙（Newport Non-Menthol Gold Box），它是美國本土公司羅瑞拉德煙草公司的第一個名優(yōu)級非薄荷、非醇香型卷煙。
凱斯勒解釋
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加拿大國家健康福利部也開始制定有力的宣傳活動計劃。
自那以后，加拿大作為禁煙的先驅(qū)者開始引領(lǐng)全球的禁煙活動。1987年，加拿大率先在本土所有客機(jī)上禁止吸煙，
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廣泛的人脈資源優(yōu)勢以及融于本土文化、熟悉當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣的人性化服務(wù)優(yōu)勢，靈活經(jīng)營，隨到隨賣。對固定、熟悉的消費(fèi)者，個別時候甚至可以“先拿去抽，有錢
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當(dāng)?shù)厥至餍械钠放芃adison，占銷量的68%。
英美煙草公司遵守津巴布韋的本土化和賦能授權(quán)政策，將公司的一部分資產(chǎn)給予工人。這些因素已經(jīng)開始在公司的股票價格中得到
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品牌培育宣傳推廣工作，與本土特色文化結(jié)合深化培育，現(xiàn)場品吸買贈，打造品牌體驗店，開展空盒兌獎活動和事件營銷，建立重點零售客戶
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晚輩送長輩。雖然這一類消費(fèi)群體的消費(fèi)觀念比較保守，他們送禮首選知名度比較高的品牌或是本土品牌，但也有一些喜歡嘗新的消費(fèi)者存在，這個時候引進(jìn)新品牌，
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，筆者并不否認(rèn)，中國零售業(yè)遲早會和歐美先進(jìn)的模式接軌。中國本土的“亞馬遜”也必將在不遠(yuǎn)的將來出現(xiàn)。
但作為親歷電商發(fā)展一線，以及“冷眼”旁觀的人來說
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本土市場，率先試行。自6月以來，云南中煙多次與商業(yè)公司、兩紅集團(tuán)溝通交流，完成了云產(chǎn)卷煙云南市場“十二五”中后期發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃。
研討會上，
