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;消費的便利性與經營上的逐利幫助整數價位快速成長起來，會長遠的價格梯次化管理奠定基礎；三是大宗產品、大眾產品的設計原則，重要的是多數人接受而不是少數人喜歡

200元的市場價值，價格的梯次上移為200元價位蓄積起很大的勢能。同時，價區歸核化是一個大的方向，產品主流化是另外一個方向，政策、資源、消費

，建立碩博結合的人才引進和梯次配置機制，推進首席專家制建設和博士后工作站建設；在平臺上，注重企校結合、企企結合，廣泛開展技術交流與

、個性化、親情式、增值化精準服務。千方百計調整卷煙結構。切實把提升結構擺在經濟運行最為突出的位置，在提結構上精準發力，主攻一類煙、穩住二類煙、擴大三類煙，梯次

等措施積極推進廣大消費者的卷煙品類由四五類向三類、三類向二類的逐步發展，加快提升一二類卷煙的銷量占比和卷煙結構的梯次化提升。另一方面，要抓好中高檔卷煙銷售管理，

群體的選擇需求，按價格暫時分成了兩個展柜。“卷煙擺放這一塊，我們至少一個月換一次陳列展示。有時按價格梯次區分，有時按生產廠家區分，每個月崔經理

培育效果顯著的新品培育和本地在銷適銷品牌培育力度以及滯銷品牌的清退與消化工作，切實加快重點新品由培育向適銷品牌的轉化和滯銷品牌的庫存消化工作，著力構建布局科學、梯次合理

;積極做好省產煙主銷規格的宣傳促銷和品牌培育工作，適度引進新品落地培育，加快清理銷量過低、水土不服的老品牌和滯銷品牌，逐步構建起價格梯次齊全、一個主銷三至四個輔銷

的價值作用，指導客戶規范門店非煙商品與卷煙的分區管理和貨柜擺放，幫助客戶做好經煙柜臺內的品牌布局和卷煙出樣，使得經煙柜臺內按照零售價格梯次、品牌重點程度、顏色

，促進大眾消費保持梯次化合理提升。　　六要降庫存、穩價格。首先，要堅持稍緊平衡。高度重視和解決部分品牌供過于求的問題，本著對市場狀態和對品牌發展負責的態度把好

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