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措施來把品牌和市場有機(jī)結(jié)合,通過流通品牌打造來把營銷和渠道有機(jī)結(jié)合,通過充分激活內(nèi)生動力來把職能轉(zhuǎn)型和平臺化服務(wù)有機(jī)結(jié)合。回到今天的主題,閣主想從卷煙品牌談起
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,打造自有流通品牌,對廣東煙草商業(yè)增強(qiáng)渠道掌控、拓展發(fā)展空間、提升核心競爭力無疑具有重要的戰(zhàn)略意義。
廣東煙草商業(yè)著力構(gòu)建貫通工商零消的營銷網(wǎng)絡(luò),探索“以我為主
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;注重內(nèi)涵,努力實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代流通根本轉(zhuǎn)變,銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平進(jìn)一步提升。行業(yè)上下一是做好年度工作規(guī)劃。明確了現(xiàn)代流通、品牌體系建設(shè)、營銷管理、基礎(chǔ)管理、優(yōu)秀縣級分公司創(chuàng)建、隊(duì)伍建設(shè)
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獨(dú)特風(fēng)格:依據(jù)店鋪定位與目標(biāo)客戶群體,對店面進(jìn)行裝修改造。如今各地涌現(xiàn)出特色煙草流通品牌終端,如廣西 “丹八桂”、湖南 “湘匯636” 等……零售戶可參照其打造
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今年疫情防控期間,郵政發(fā)揮渠道優(yōu)勢,為廣大市民開展煙草免費(fèi)配送服務(wù),進(jìn)一步滿足了廣大客戶特殊時(shí)期的用煙需求。此次煙郵合作,旨在以“金葉”流通品牌
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。圍繞賦能終端,江蘇省局(公司)打造了“金絲利零售”這個(gè)商業(yè)流通品牌,從硬件到軟件,全方位提升終端經(jīng)營能力。“金絲利零售”直營店
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,加快補(bǔ)足農(nóng)網(wǎng)服務(wù)短板”。2024 年提出“學(xué)習(xí)借鑒農(nóng)網(wǎng)建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),因地制宜推進(jìn)現(xiàn)代終端、流通品牌和信用體系建設(shè)進(jìn)農(nóng)網(wǎng),努力建成更多農(nóng)網(wǎng)示范終端,
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商業(yè)公司流通品牌賦能,實(shí)現(xiàn)終端轉(zhuǎn)型升級。3.4.3加大農(nóng)網(wǎng)投入力度以誠信互助小組建設(shè)、客戶信用體系建設(shè)、店鋪形象改造工作為抓手,深入開展農(nóng)村市場調(diào)研活動,加大
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;建立標(biāo)準(zhǔn)化、可視化、可量化的客戶服務(wù)功能,著力提升營銷服務(wù)工作的內(nèi)涵、效率和精準(zhǔn)性,全面提升客戶滿意度。二是加快商業(yè)流通品牌建設(shè),探索建設(shè)一批品牌名稱、門頭