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，付出大量的時(shí)間與精力做到對(duì)設(shè)備運(yùn)行不斷的跟蹤摸排，敏銳地從中發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)并進(jìn)行解決，對(duì)于一些棘手的設(shè)備結(jié)構(gòu)或者技術(shù)難題，更需要具備創(chuàng)新
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質(zhì)增效。一是以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩。對(duì)照上級(jí)資金管理的最新要求，及時(shí)修訂更新資金管理相關(guān)管理辦法，并針對(duì)巡視巡察反饋的財(cái)務(wù)相關(guān)類問題，集中精力、不折不扣、一項(xiàng)一項(xiàng)
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”工作法的再推進(jìn)工作，師宗縣煙草專賣局要求：一是統(tǒng)一思想。各隊(duì)所要充分認(rèn)識(shí)到開展“APCD”工作法的重要性，思想上要和縣局保持一致，集中精力投入到
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雙方立足未來，著眼當(dāng)下，繼續(xù)深化協(xié)同合作，緊扣“3+1+X”重點(diǎn)品規(guī)，集中精力，聚焦資源，加大培育
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;為全年專賣管理工作開好局、起好步。一是聚焦主業(yè)主責(zé)，要迅速將工作重心和工作精力投入到“專賣工作上水平”上來；二是聚焦方法創(chuàng)新，客觀認(rèn)真分析研判轄區(qū)面臨的工作
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培育工作思路，集中精力在省產(chǎn)一、二類卷煙品牌培育上下功夫，大力宣傳品牌故事，持續(xù)做好品牌培育，助推雙方發(fā)展向更高質(zhì)量、更高層次邁進(jìn)。銅川市
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的形式，給基層單位的同志們減減負(fù)，讓他們騰出手，可以在確保安全、減少流動(dòng)，拿出精力做好年底收尾、年初謀劃的寶貴時(shí)間。比什么都重要。二、視頻總結(jié)也是
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鋒在種植烤煙上嘗到了“甜頭”，今年備耕期一到，他便全精力投入生產(chǎn)，忙得不可開交。而這樣的例子，僅是各行政村煙農(nóng)備耕的一道縮影。據(jù)悉，
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“恢復(fù)‘三班制’運(yùn)行以來，機(jī)組人員在工作時(shí)間內(nèi)的精力投入度、集中度明顯提高。”“運(yùn)行初期質(zhì)量、效率狀況有所波動(dòng)，但是經(jīng)過機(jī)組人員的共同努力，第三周開始
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占英國(guó)總風(fēng)險(xiǎn)降低產(chǎn)品市場(chǎng)的18.6%，比2020年增長(zhǎng)了86%，這表明零售商可以投入這一類別所需的時(shí)間、精力和研究，從而獲得可觀的收益?！禕etter
