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防范工作。　　提高警惕，充分認識當前治安形勢。各車間、科室部門負責人要高度重視，結合當前社會治安狀況和企業實際，通過班前會、宣傳櫥窗、OA平臺、電子顯示屏、部門

，建設獨具特色宣傳陣地。圍繞企業內外部信息網、OA網站、展廳、板報櫥窗等宣傳陣地，精心策劃，建成輿論引導和企業文化展示的窗口。抓亮點，抓先進人物、事跡

良好的宣傳工作氛圍。另一方面，強化目標考核，將對外宣傳工作納入績效考核，時時通過OA公布，切實保證工作任務的落實，確保責任到位

，就開展“235”活動作了全面部署，進行了專題研究，制定了實施方案，作出了具體安排，一是通過廠報、OA、宣傳欄、看板、顯示屏進行全方位

，并將檢查結果及存在的問題在OA上進行通報，以此推動創建活動閉環管理。　　抓學習教育，實施德育治企工程。該廠加強社會主義核心價值體系的學習與教育活動，

，金圣品牌宣講，《煙草專賣法》，辦公自動化（OA）知識與運用等。通過學習，使新進員工們在全局上了解了煙草行業的總體情況

，確保活動落實到位。　　強化宣傳，營造氛圍。充分發揮廠內廣播、櫥窗專欄、懸掛橫幅宣傳標語、OA辦公平臺等作用，在廠刊《旬煙簡訊》中開辟專欄等形式，開展廣泛

管理平臺，注重體系文件動態管理。借助信息化工作平臺，在OA系統上建立了“井煙文件”專欄，將企業各類文件進行了重新梳理并形成了文件清單，對企業制

提升年”的活動質量打下堅實的基礎。　　輿論宣貫，營造氣氛。充分利用OA系統、《贛煙人》報、宣傳欄、電子屏等，廣泛宣傳活動目標和任務、質量管理和質量改進的先進經驗

盲區、不留死角，百余項隱患隱情逐一排查整治到位，安全生產環境得到有效凈化。　　安全教育培訓到位。“安全培訓，重在實效”，今年以來充分利用OA網

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