天域苍穹,灵域,有声读物

；　　二是積極開展錯時檢查工作機制。打破上班時間檢查的局限性，采取明查暗訪的方式，對卷煙零售客戶的守法經營情況、明碼標價、庫存管理和“天價煙”等情況進行突擊檢查

優質產品。　　1993年“特制黃山”掀起了“風起云涌的黃山潮”，一舉打破了當時少數卷煙一統國內高檔卷煙市場的格局。　　1994年黃山品牌榮獲上海首屆世界名酒名煙博覽會最高榮譽——金煙斗獎

優化整合配送線路，打破原有地域界限，實行跨區送貨、直送到戶，減少了人員車輛，降低了成本，提高了效率?！?　　（二

，專（兼）職檔案人員首先要適應新形勢，敢于向傳統觀念挑戰，善于提出新辦法、新思路，解決新問題，勇于打破

，確?！叭€”互控信息的落實到位。　　2、建立三員、內管員聯系會議制度　　一是每周召開一次由客戶經理、稽查員、送貨員以及內管員參加的聯系會議，打破傳統的專銷聯席會，

！他立即走向貨架，拿著一掛鞭炮，用打火機點燃后把鞭炮從窗戶中扔了出去。霎那間，“噼里啪啦、噼里啪啦”的鞭炮聲想起，打破了鄉村寒冷的深夜

的事情。　　（一）大力發展旱地煙葉，打破煙葉發展瓶頸，確?？緹熋娣e穩中有升。加大與地方黨委政府的溝通與協調，做到早計劃、早安排、早

一個成天放在門外回放“手套不賣一塊五一副，不賣一塊錢一副，十副才賣八塊錢……”并且，打破常規一副一副賣的做法，以十個為一打，一打一打

如何。究其原因，就是沒有很好地在培訓和會議的組織創新上下功夫。比如筆者近期參加的行業某部門組織的基層通訊員培訓班，就為打破這種定勢的創新提供了很好的典范。該組織部門不再是領導

;滾到地下時也不會被打破，使熱水和碎玻璃四濺。　　這種思路和做法值得我們借鑒。只有時刻繃緊安全弦，防患于未然，才能把災難帶來的損失縮小，特別是

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