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相對(duì)自主的用人權(quán)，同時(shí)又實(shí)行總量控制——由省局（公司）根據(jù)各市卷煙配送總量、地理?xiàng)l件等因素，下達(dá)年度人均配送效率指標(biāo)，并由此核定物流
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流行。
（二）零售戶自主配送模式
依據(jù)“地理位置就近”原則，與顧客距離最近的門店是第一履約責(zé)任人，讓零售戶自主配送也是只能主要解決“最后一公里”的訂單
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技術(shù)改造力度，提高自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)自主創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化。近兩三年，遼寧省圍繞貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于新一輪東北振興戰(zhàn)略部署，大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾
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從以下幾個(gè)方面著手：
本著尊重人才，提高其完成任務(wù)自覺性的原則。提供一種自主寬松的工作環(huán)境，使知識(shí)型員工發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)精神，積極投身創(chuàng)造
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。二是交易方式更加安全。從搬著大麻袋現(xiàn)金，到委托銀行扣款，再到網(wǎng)銀自主支付，資金交易一目了然，還有實(shí)時(shí)短信提示和月度賬單明細(xì)。三是交易限制不斷減少
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是否侵犯了吸煙者的自主權(quán)利。俄羅斯新的反煙草構(gòu)想，帶有強(qiáng)烈的家長管教孩子的意味，你可以鼓勵(lì)健康的生活方式，但不能實(shí)施可能引起社會(huì)排斥的禁令，
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，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。“十二五”時(shí)期，行業(yè)科技自主創(chuàng)新能力全面提升，關(guān)鍵技術(shù)研究邁向戰(zhàn)略高端，科技成果不斷涌現(xiàn)，體現(xiàn)在“邁上
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產(chǎn)品質(zhì)量連萬家，利害關(guān)系你我他。
品質(zhì)保證要全面，全員參與靠觀念。
專心工作為首要，質(zhì)量安全皆顧到。
自主檢查做得巧
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源頭上有效減少不規(guī)范問題的發(fā)生。在約定總量、結(jié)構(gòu)及相關(guān)規(guī)范要求的前提下，零售客戶擁有了更多的自主選擇權(quán)，在品牌、數(shù)量、時(shí)間選擇上有較大自主性，可視庫存結(jié)構(gòu)、動(dòng)
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數(shù)據(jù)處理效率。
——湖南婁底試行“移動(dòng)終端智能運(yùn)維管理APP”
2015年4月，湖南婁底市自主研發(fā)的移動(dòng)終端智能運(yùn)維管理APP正式上線試運(yùn)行。市煙草局物流中心針對(duì)設(shè)備電子檔案不全
