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特殊的技術(shù)美感——從高貴優(yōu)雅的外觀，到性能良好的發(fā)動(dòng)機(jī)，甚至連一顆螺絲釘都無可挑剔。因此，德國(guó)產(chǎn)品以其高品質(zhì)，成為“精良”的代名詞。
如果說菲
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的治理結(jié)構(gòu)、有精干的管理團(tuán)隊(duì)、有配套的服務(wù)體系、有嚴(yán)格的內(nèi)部管理、有良好的經(jīng)濟(jì)效益的“六有”綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)種煙農(nóng)民的“全面覆蓋”。
“輸血”還要“造血”綜合利用
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，進(jìn)一步追求煙草與本草的“同根同源”。
江西森林覆蓋率居全國(guó)第二，有著良好的生態(tài)環(huán)境，在這里有好的煙葉原料和稀缺的中草藥資源。贛南煙區(qū)素有“稀土王國(guó)”之稱
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是差，我都把“誠(chéng)信”放在第一位，這也為以后生意上取得成功，奠定了良好的基礎(chǔ)。
一天，鄰村的一位婦女到我這兒買了兩袋洗衣粉，付了
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合理的、最大限度的履行自身的社會(huì)責(zé)任，建立長(zhǎng)效機(jī)制，幫助企業(yè)踐行社會(huì)義務(wù)，樹立良好的社會(huì)形象。煙草商業(yè)企業(yè)一直以來都致力于公益事業(yè)的工作，但由于
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力點(diǎn)；更加自覺把加強(qiáng)企業(yè)管理確保經(jīng)濟(jì)良好運(yùn)行作為基本要求；更加自覺把深化改革作為核心動(dòng)力，以“三大中心”建設(shè)為抓手，推進(jìn)體制機(jī)制改革，重點(diǎn)
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;緊盯“有扎實(shí)的基礎(chǔ)管理、有較強(qiáng)的創(chuàng)新活力、有科學(xué)民主的管理、有良好的職業(yè)道德、有和諧的勞動(dòng)關(guān)系、有堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體”的“六有”目標(biāo)，對(duì)照國(guó)家局、區(qū)局（公司）
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時(shí)代性，謀求實(shí)效性，樹立四個(gè)意識(shí)。
以全局、責(zé)任、服務(wù)、創(chuàng)新的意識(shí)，塑造良好的烏蘭浩特卷煙廠職工隊(duì)伍形象。堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)定信念，
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;帶動(dòng)更多農(nóng)戶投入煙葉生產(chǎn)，為穩(wěn)定煙葉種植面積奠定良好基礎(chǔ)。
（一）提高煙葉收購(gòu)價(jià)格
隨著目前糧食等經(jīng)濟(jì)作物價(jià)格的不斷上漲，肥料、烤煤
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地溝通與交流，可以進(jìn)一步增強(qiáng)批零間的“黏”性，提升零售客戶的忠誠(chéng)度與依存度，給知名品牌培育增加一個(gè)良好的氛圍。而企業(yè)管理層做好和客戶經(jīng)理的溝通，
