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”的良好和諧氛圍。
四、結(jié)論
城鎮(zhèn)化發(fā)展速度在減緩，廣袤的農(nóng)村市場大有作為。新形勢下提高卷煙市場占有率，提高品牌培育工作效率
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方向。樹立良好形象的服務(wù)品牌，構(gòu)建環(huán)節(jié)規(guī)范、流程標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系，吸引客戶和消費(fèi)者，增強(qiáng)客戶和消費(fèi)者對企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠度。才能真正發(fā)揮現(xiàn)代終端的功能
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工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)協(xié)作，建立了良好的溝通互信機(jī)制，將工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)需求盡可能覆蓋煙葉生產(chǎn)全程，力求實現(xiàn)煙葉收購和調(diào)撥質(zhì)量的“無縫對接”。
“對接”的焦點
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，把損失降到最低。推進(jìn)行業(yè)內(nèi)部改革，需要營造出良好氛圍，為此，煙草行業(yè)各級需要加大宣傳力度，增強(qiáng)宣傳的針對性與有效性，讓
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，經(jīng)濟(jì)實力取得長足進(jìn)步，為今后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
再拓新路
——抓住機(jī)遇，在深化改革中激流勇進(jìn)
歷經(jīng)20年風(fēng)雷激蕩，中國煙草
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組織學(xué)法，實現(xiàn)知法懂法守法，自覺踐行文明公約，做良好村民。重要事情一律召開支委會和村民大會，充分征求意見，發(fā)揮集體智慧，
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常見的標(biāo)準(zhǔn)化文件SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序）、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)要領(lǐng)書等形式，建立并堅持應(yīng)用、修訂完善，才能達(dá)到鞏固改善效果、久久為管理獻(xiàn)功的良好局面
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種植，是從多年的實踐中總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗，它使煙葉種植面積和收購量得到了有效控制，讓煙葉生產(chǎn)從1998年至今一直保持著穩(wěn)定發(fā)展的良好狀態(tài)。
進(jìn)入新世紀(jì)
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，開展“百舸爭流”活動，形成“比實干、比擔(dān)當(dāng)、比實績、比奉獻(xiàn)”的良好氛圍。完善考核評價機(jī)制，構(gòu)建不同市場、不同階段評價指標(biāo)體系，明確黨的建設(shè)、卷煙
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，都有一個穩(wěn)定的預(yù)期。
做了多年的卷煙零售生意，王靜同樣知道，這種良好的預(yù)期來自于煙草部門對終端的高度重視和持續(xù)投入。
2017年以來，河北省
