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為了拿出科學(xué)合理的抗旱措施，他進(jìn)村入戶了解農(nóng)村群眾的用水情況，帶領(lǐng)水利人員深入水利設(shè)施工程一線，對(duì)水利基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行摸底排查，早謀化、早部署
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了解不夠，這也是許多調(diào)包事件多次發(fā)生之后，仍然會(huì)有零售客戶上當(dāng)受騙的主要原因。我們常說：防人之心不可無，害人之心不可有。我們?cè)趫?jiān)持依法誠信經(jīng)營
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專營制度，專賣是手段，專營是目的。在實(shí)際工作中，專賣人員對(duì)業(yè)務(wù)銷售情況了解的不及時(shí)、不具體，對(duì)線路上每天的銷量異常研究不透、不徹底，
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，管理局將視情況隨時(shí)召開管理局領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人參加的土地整理辦公會(huì)，深入了解分析影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的各種矛盾和問題，統(tǒng)一各部門思想，形成共識(shí)
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了大幅的降低。1972年，Wilsion（1972）為了解決密集烘烤過程中單一風(fēng)速條件對(duì)烤后煙葉質(zhì)量造成不良的影響，對(duì)密集烘烤的送風(fēng)裝置進(jìn)行了改進(jìn)
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;進(jìn)而維護(hù)好合同的嚴(yán)肅性。簽訂煙葉種植合同，要讓廣大煙農(nóng)充分了解合同內(nèi)容，切不可隨意簽訂應(yīng)付各級(jí)檢查，那將起不到種植合同作用，起不到控制煙葉生產(chǎn)
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，因?yàn)榻ㄖ煴容^了解伊斯曼。于是好心的建筑師向亞當(dāng)森提出了一條忠告：“我知道你想爭(zhēng)取這筆生意，但我不妨先告訴你，如果你占用的時(shí)間超過了5分鐘
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召開座談會(huì)、走訪服務(wù)對(duì)象、設(shè)立意見箱等形式，積極開展“大走訪”活動(dòng)，廣泛了解群眾訴求，多方查找政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的問題，積極爭(zhēng)取全社會(huì)的支持
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和消費(fèi)者的信息采集雙向互動(dòng)體系，使信息采集工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。二是要加強(qiáng)市場(chǎng)信息分析調(diào)研工作，卷煙市場(chǎng)復(fù)雜多變，必須及時(shí)了解市場(chǎng)變化，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
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了解這些占據(jù)著一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)先品牌在致力于發(fā)展焦油量6mg/支及以下的低焦油卷煙都有哪些共同點(diǎn)和不同點(diǎn)？它們的發(fā)展路徑對(duì)于焦油量6mg/支及以下的低焦油卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌都有哪些有價(jià)值
