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。2.創(chuàng)新意識缺乏：部分專賣管理人員在工作中缺乏積極主動性，習(xí)慣于按部就班地完成工作任務(wù)，缺乏對新情況、新問題的敏銳洞察力和應(yīng)對能力。3.監(jiān)管手段
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，必須申請辦證，有證經(jīng)營合法，無證經(jīng)營違法的。3.不準(zhǔn)無證批發(fā)。無證經(jīng)營指無煙草專賣批發(fā)企業(yè)許可證，一次性銷售卷煙50條以上（含50條
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導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，自覺在大局中找準(zhǔn)位置、明確目標(biāo)、理清思路，從全局謀劃一域，以一域服務(wù)全局。3.兩個自覺對于今年工作的統(tǒng)攬布局，首先體現(xiàn)在不折不扣
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進行應(yīng)急演練，每年至少組織 3 次綜合性應(yīng)急演練，有效提升了員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。通過應(yīng)急演練后的評估，員工在應(yīng)急場景下的正確操作率顯著提升。二
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、座談交流等方式，查找質(zhì)量管理中存在的問題短板。利用近3個月的時間，他們共梳理出工藝質(zhì)量管控相關(guān)問題5類80余條。舉一綱而萬目張，解一卷而眾篇明。2024年9月
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;提高員工的警惕性和識別能力，使其能夠留意顧客的異常行為，及時發(fā)現(xiàn)逃單跡象并報告處理；3.合理布局監(jiān)控攝像頭，在超市的各個角落，包括
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信心。面對物流對接點人員緊缺的挑戰(zhàn)，福鼎市局（分公司）迅速組建“1+1+3”志愿服務(wù)隊，黨員干部及志愿者走在前作表率，
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;一年內(nèi)查獲超 320 萬件非法電子煙，總價值約 8150 萬美元。哥倫比亞在2024年3 月通過煙草法修正案，對加熱煙草產(chǎn)品和加熱設(shè)備進行監(jiān)管，草本加熱產(chǎn)品也被
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，將基質(zhì)裝盤、人工播種合二為一，實現(xiàn)了“一穴一粒”精量播種，播種效率是人工作業(yè)的3倍以上。探索大田環(huán)節(jié)起壟移栽一體化。充分整合起壟、施肥、覆膜、制窖和移栽工序
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分揀設(shè)備故障率高、停機時間長等問題，梳理出人工補貨出錯、故障檢測方法不得當(dāng)、來煙順序與包裝邏輯不符3條主因，并分別制定相應(yīng)措施，通過各項對策的實施
