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是建立完善激勵(lì)機(jī)制。區(qū)局（分公司）創(chuàng)新工作思路、先行先試，拿出數(shù)十萬元資金，用于獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)展烤煙生產(chǎn)好的一線員工。區(qū)局職能部門成立煙葉生產(chǎn)督查
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，完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，突出對(duì)標(biāo)工作重點(diǎn)，切實(shí)提升對(duì)標(biāo)工作的導(dǎo)向性、實(shí)效性和持續(xù)性。
公司要求，要圍繞“五個(gè)一”工作思路，構(gòu)建對(duì)標(biāo)工作
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發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和年初職代會(huì)確立的“轉(zhuǎn)方式、提結(jié)構(gòu)”的工作思路，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)員工把思想和行動(dòng)聚焦到品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)上，積極組織開展理論
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煙草在線凱里消息 今年以來，貴州凱里市分公司創(chuàng)新工作思路，以遵義市道真自治縣局（分公司）為標(biāo)桿，在烤煙生產(chǎn)一線開展對(duì)標(biāo)
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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠安全保衛(wèi)科黨支部按照廠部“重點(diǎn)把握、主動(dòng)對(duì)接”工作思路，緊緊圍繞以保平安確保“保生產(chǎn)、保對(duì)接、保營(yíng)銷”三大工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)這一主線
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）、抓重點(diǎn)（抓對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)攻堅(jiān)）、抓規(guī)劃（抓信息化“十二五”規(guī)劃）的工作思路和安排；基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)，體系建設(shè)
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“全面建設(shè)‘小而精、小而強(qiáng)’的萊蕪煙草”的目標(biāo)任務(wù)，按照“優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境、完善體制機(jī)制、突出工作重點(diǎn)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)”的工作思路，堅(jiān)持守土有責(zé)，適應(yīng)新形勢(shì)
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、要特色”工作思路，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以生態(tài)村與合作社建設(shè)為載體，以科技興煙為支撐，以維護(hù)煙農(nóng)利益為出發(fā)點(diǎn)，著力落實(shí)“擴(kuò)大
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、周密部署，把準(zhǔn)工作方向，明確工作思路，建立考核辦法，找準(zhǔn)工作載體，系統(tǒng)構(gòu)建創(chuàng)優(yōu)機(jī)制，建立健全組織保障，
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進(jìn)一步做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。結(jié)合市局“培訓(xùn)年”工作思路，根據(jù)年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)全員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一是學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每周集中下發(fā)一次學(xué)習(xí)內(nèi)容，要求各股室
