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，也影響到執(zhí)法主體與監(jiān)管對(duì)象之間良好關(guān)系的建立。
第三，執(zhí)法程序過于不規(guī)范，在一定程度上存在著“缺位”問題。
煙草專賣執(zhí)法程序具有較強(qiáng)的規(guī)范性與嚴(yán)肅性
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泉源”。如何保證分散在千家萬戶的這筆巨額煙葉專項(xiàng)資金的安全、實(shí)效使用？如何更好地樹立“對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)煙農(nóng)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)”的良好行業(yè)形象？是煙草行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的問題
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，充分調(diào)動(dòng)終端主動(dòng)宣傳推介品牌的自覺性；要合理利用終端經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的柜臺(tái)、門頭、空余空間等潛在資源，加大品牌廣告宣傳，樹立品牌良好形象。
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的權(quán)益。積極為信息化專業(yè)人才營(yíng)造平等發(fā)展、充分發(fā)揮聰明才智的良好企業(yè)環(huán)境。
第三，進(jìn)一步挖掘信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用功能，最大限度地發(fā)揮信息化管理系統(tǒng)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中
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有效途徑，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)和良好的發(fā)展條件。進(jìn)一步推進(jìn)安全文化建設(shè)，是凝聚共識(shí)、匯集力量，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作不斷加強(qiáng)的重要舉措和保障。所以煙草企業(yè)要堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展
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基地共建、難關(guān)共克的良好合作氛圍。
（二）以“四個(gè)主導(dǎo)”為工作方向，制定工作和技術(shù)方案
為實(shí)現(xiàn)基地單元原料生產(chǎn)更好地滿足工業(yè)集團(tuán)卷煙原料品牌的需求
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;形成一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，才能使公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。重視員工培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新型企業(yè)氛圍；切實(shí)維護(hù)員工利益，為員工足額繳納各類保險(xiǎn)
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和市場(chǎng)運(yùn)作，更多的是一種主觀的感受在影響著消費(fèi)者的消費(fèi)選擇。
一是品牌文化厚重。無論是當(dāng)初“一云二貴三中華”的良好口碑，還是如今“華溪樓王”四大家族的霸主地位，
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重要，因?yàn)樾〉甑纳婵康木褪?em class="term">良好的信譽(yù)！近年來，食品安全問題屢次發(fā)生，給廣大消費(fèi)者帶來了極大的傷害。我們從事零售經(jīng)營(yíng)，許多食品
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有效控制，并協(xié)調(diào)與客戶、消費(fèi)者之間的關(guān)系的全方位管理過程。無論是卷煙企業(yè)還是其他企業(yè)，必須樹立品牌意識(shí)，以保證品牌在客戶和消費(fèi)者心目中良好形象，
