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、服務(wù)、培訓(xùn)、考核”四個(gè)方面開(kāi)展工作，不斷挖掘零售終端價(jià)值，充分發(fā)揮終端功能，力爭(zhēng)打造一批“客戶滿意、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、素質(zhì)一流”的現(xiàn)代終端。
1、強(qiáng)化宣傳
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素質(zhì)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍；要充分發(fā)揮榜樣的力量，積極挖掘、推廣典型人物和先進(jìn)事跡，引導(dǎo)干部職工見(jiàn)賢思齊、擇善而從；要引導(dǎo)干部職工把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化
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嚴(yán)格按照國(guó)家局關(guān)于開(kāi)展“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)要求，立足工作基本點(diǎn)，抓好改進(jìn)關(guān)鍵點(diǎn)，挖掘延伸點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展活動(dòng)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變
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，挖掘與發(fā)揮名校的教育資源優(yōu)勢(shì)和行業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)云南中煙教育培訓(xùn)工作上水平。
郭常平回顧了浙江大學(xué)與云南中煙合作的歷程及取得的成果，表示浙江大學(xué)希望通過(guò)昆明
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查找原因，對(duì)可控部分進(jìn)行深入挖掘，采取切實(shí)有效的控本降耗措施，努力在成本控制上取得新成效。
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挖掘市場(chǎng)潛力，科學(xué)分析市場(chǎng)，認(rèn)真查找工作短板，及時(shí)將消極因素轉(zhuǎn)化成發(fā)展的積極因素；層層細(xì)分目標(biāo)，有效地將組織目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)人目標(biāo)
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推進(jìn)品牌培育工作。
一是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向和消費(fèi)引導(dǎo)并重原則。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，深入挖掘各層次市場(chǎng)潛力，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)作用；實(shí)施積極的調(diào)控策略，
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;挖掘其發(fā)展?jié)摿?#xff0c;通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷、終端推廣等來(lái)延長(zhǎng)品牌的成長(zhǎng)期與成熟期，實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿品牌、標(biāo)桿營(yíng)銷。
四、建設(shè)充滿活力的營(yíng)銷隊(duì)伍。營(yíng)銷人員要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)技能
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、策略、措施和保障五個(gè)明確，堅(jiān)持分級(jí)走訪制度，充分挖掘資源，調(diào)動(dòng)全員參與的積極性，發(fā)揮鄉(xiāng)情、親情、友情開(kāi)展“一對(duì)一”掛點(diǎn)工作，形成
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水平。以全面落實(shí)“135”工作法為重點(diǎn)，建立長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制，不斷提升客戶經(jīng)理服務(wù)水平和技能；要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，積極挖掘銷量增長(zhǎng)潛力和結(jié)構(gòu)提升
