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相當于5萬擔銷售量的種植面積，率先將煙草生產集中連片的主產區打造為現代農業示范區。　　以滇東現代煙草農業示范區為例，打破行政地理界限，把3州4縣32個鄉鎮

焦油品牌規格如何脫穎而出，除策劃一個好的營銷方案外，零售客戶終端環節的陳列指導也格外重要。通過指導零售戶陳列低焦油卷煙，巧用“眼球效應”，打破

;將一批業務精湛、責任心強，年富力強的人員充實到專賣隊伍，并打破人員身份制度，在其位取其酬，真正實現能者上、庸者下，激活

根據自己的主觀臆斷，想購進什么就購什么，尤其是要打破傳統的商品觀念，結合社會發展購進一些符合時代氣息和時代元素的商品，通過滿足消費者的現實

表達、打破輿論一律消除傳統媒體壟斷，促進職工和煙民社會話語的多元化。煙草企業可以通過網絡自由地以自己滿意的方式獲取滿意的信息，可以聽到來自煙草行業各方面的多種聲音。假如

;今年春節期間的卷煙銷售形勢和往年有所不同，呈現一種銷售集中、檔次高等特點。特別是高檔的一類卷煙，銷售量明顯增加。并且，也打破了以往某三兩個名優品牌獨領風騷

、中層干部聘用員工，有效落實工作責任；二是改革、完善分配制度，打破平均主義分配模式，根據工作任務、工作能力、工作業績核定崗位工資，

措施、好局面，尤其要倍加珍惜公司上下解放思想的勇氣、直面問題的態度、打破常規的運作、克難攻堅的意志、統籌協調的合力、立志創業的激情，持續良好的工作作風和精神狀態

企業實力得到有效增強。從而，更加彰顯卷煙經營企業的發展驅動力和影響力。　　　三、構建多元化的企業文化建設格局需要煙草企業必須打破制約“瓶頸”問題。　　多年以來，卷煙經營

上升到2萬箱，連續打破豫煙上市紀錄，成為全國發展力最強的卷煙產品之一。　　“黃金葉”靠著優異的品質也獲得了回報，相繼榮獲“河南名牌產品”、“河南省著名商標

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