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，加快項目建設(shè)進(jìn)程。
三是強化項目管理，加大督查力度。按照云南省煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作規(guī)程要求，成立了項目組，對煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃、實施
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（公司）及時成立了專項工作組，由財務(wù)科牽頭，辦公室、督查考評中心協(xié)助配合，科學(xué)制定計劃，部署工作重點，落實工作
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，采收烘烤期間全縣煙葉從業(yè)人員全勤指導(dǎo)，促進(jìn)工作職責(zé)落到實處。
五是強化檢查督促，促進(jìn)工作執(zhí)行力。縣局（分公司）督查組每日分片區(qū)對
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是督查要到位。要及時派出烤煙生產(chǎn)檢查組，深入到鄉(xiāng)村和主要地塊督促指導(dǎo)煙農(nóng)抓好烤煙中耕管理，幫助協(xié)調(diào)解決烤煙中耕管理工作中的具體困難和問題，切實把中耕管理各項
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四是強化保險監(jiān)督意識。該縣在完善服務(wù)，嚴(yán)格督查投保標(biāo)的真實性基礎(chǔ)上，做到手續(xù)規(guī)范，應(yīng)保盡保。并將投保戶的煙葉種植收購合同，投保面積以及相關(guān)
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、條件不夠好的基層單位要認(rèn)真分析查找工作短板，不等不靠，迎頭趕上。三要強化督查。要加大對創(chuàng)優(yōu)工作的督促和檢查，將創(chuàng)優(yōu)工作列入各單位（部門
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等工作制度，打造貼心辦證窗口；健全督查機(jī)制，進(jìn)一步完善黨員干部考核評價體系，把客戶滿意度、把員工滿意度作為考核的主要指標(biāo)，把服務(wù)成效
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90%以上。
各從煙人員必須嚴(yán)格對煙農(nóng)加強考核、督查、落實，對不按技術(shù)操作的煙農(nóng)將嚴(yán)格兌現(xiàn)扣減差異化補貼的工作要求，縣將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作落實情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，
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;加強對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的催辦和督促；要進(jìn)一步強化落實指揮部辦公會和指揮長會的議定事項，要求督查組對相關(guān)工作的過程加強跟蹤，及時催辦督導(dǎo)，對工作不力
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的實際成效取信于民、凝聚力量；從嚴(yán)從實督導(dǎo)把關(guān)，各督導(dǎo)組要始終突出領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手這個重點，抓住查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)重點工作，督查要
