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、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)，上下協(xié)調(diào)配合、狠抓落實(shí)，善于總結(jié)提升、彰顯特色和亮點(diǎn)的工作思路，以更加堅(jiān)定的信心、更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加
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等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
會(huì)議集中聽(tīng)取了省局（公司）18家直屬單位關(guān)于2012年工作情況和2013年工作思路的匯報(bào)。
在認(rèn)真聽(tīng)取各單位工作匯報(bào)后，問(wèn)武指
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;確立了“一個(gè)體系，兩個(gè)目的，四類文件，兩步走”的整體工作思路（即：建立一個(gè)完善的安全生產(chǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化
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煙草在線山東消息 2012年，山東省專賣(mài)管理工作按照“優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境、完善體制機(jī)制、突出工作重點(diǎn)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)”的工作思路，堅(jiān)持守土有責(zé)，適應(yīng)新形勢(shì)
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推進(jìn)。緊緊圍繞“原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”的目標(biāo)，按照“整縣規(guī)劃、單元實(shí)施”的工作思路，穩(wěn)步推進(jìn)福建中煙“七匹狼”特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地單元建設(shè)。2012年5
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人才、科技推廣人才，就創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的組建條件，工作任務(wù)目標(biāo)，工作要求，組織管理方式、成果推廣、考核評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)提出省公司的工作思路。
吳立著局長(zhǎng)對(duì)地
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;兩個(gè)主題，四項(xiàng)持續(xù)推進(jìn)”的工作思路，將思想教育深層化、人才建設(shè)素養(yǎng)化、基層創(chuàng)優(yōu)日?；?、企業(yè)管理一流化，形成工作有布置、有落實(shí)、有特色、有亮點(diǎn)、有完善、有推進(jìn)
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，拓寬了創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的工作思路。為促進(jìn)各縣區(qū)局（分公司）、機(jī)關(guān)科室及早行動(dòng)起來(lái)，調(diào)研會(huì)最后形成了以下五點(diǎn)要求：
一是積極引導(dǎo)全員
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成效的一年，全區(qū)上下認(rèn)真貫徹“加強(qiáng)管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、控制總量、提升質(zhì)量”的工作思路，緊緊圍繞優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作目標(biāo)，強(qiáng)化組織管理，深入推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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過(guò)程實(shí)施，在驗(yàn)收過(guò)程中圍繞制度的提煉與相融、問(wèn)題的分析與整改、成果的總結(jié)與延伸等三個(gè)工作思路組織實(shí)施，呈現(xiàn)出許多值得推廣的成果亮點(diǎn)。
前期準(zhǔn)備和自主維護(hù)開(kāi)展規(guī)劃。主要圍繞
