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中對提升精益管理水平所起到的推動作用。
2014年,在國家局指導(dǎo)下,由中煙商務(wù)物流公司進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),國家局試點(diǎn)項(xiàng)目——片煙物流跟蹤系統(tǒng),在
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;提升卷煙零售終端形象。從幫助零售客戶改善店面環(huán)境和陳列方式入手,協(xié)助零售客戶做好卷煙展示硬件擺放、卷煙條盒陳列和展示區(qū)清潔等工作;同時(shí),組織零售戶學(xué)習(xí)先進(jìn)
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,全面實(shí)施科技興煙戰(zhàn)略,加大科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用推廣,全面提升煙葉生產(chǎn)質(zhì)量水平。
根據(jù)烤煙種植地塊規(guī)劃情況和膜下小苗移栽安排情況,100%實(shí)行
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指標(biāo),提升運(yùn)行調(diào)控的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
三是強(qiáng)化專賣監(jiān)管。把新增零售客戶入網(wǎng)訪銷作為監(jiān)管重點(diǎn),對辦證20天后仍未入網(wǎng)訪銷的零售客戶進(jìn)行自動預(yù)警,并督促有關(guān)部門
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以來,新區(qū)控?zé)煿ぷ魅〉昧艘欢ǔ尚?#xff1a;違規(guī)吸煙現(xiàn)象明顯減少;轄區(qū)居民控?zé)熞庾R和文明意識得到進(jìn)一步提升,控?zé)熤R知曉率提高,群眾發(fā)現(xiàn)吸煙
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,進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識、提升創(chuàng)新能力、完善創(chuàng)新管理,不斷豐富“三創(chuàng)”工作成果。
一是正確認(rèn)識創(chuàng)新,強(qiáng)化創(chuàng)新意識。要求全體員工正確認(rèn)識和理解董局長關(guān)于創(chuàng)新論述的重要內(nèi)涵
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,狠剎“四風(fēng)”,挑戰(zhàn)“不作為,慢作為”衙門習(xí)氣,落實(shí)“馬上辦”作風(fēng),提升煙草形象,提高群眾滿意度。
該局(
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落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,剖析“四風(fēng)”問題,通過強(qiáng)化勞動紀(jì)律督查,增強(qiáng)干部員工組織觀念、紀(jì)律觀念,提升工作效能。
一是加強(qiáng)日常工作紀(jì)律巡查。領(lǐng)導(dǎo)班子
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,最終建立起動態(tài)管理、持續(xù)提升的設(shè)備維保機(jī)制,保證設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)揮出最大綜合效能,將員工的個人發(fā)展與崗位工作相結(jié)合,通過持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,
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煙草在線據(jù)南通煙濾嘴公司網(wǎng)報(bào)道 近期,南通煙濾嘴公司易地技改設(shè)備搬遷進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段,該公司以設(shè)備精益管理為手段,提升設(shè)備搬遷綜合效益。
本次設(shè)備