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在回顧歷史數(shù)據(jù)、進(jìn)行趨勢(shì)分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)面臨困難，無(wú)法充分利用數(shù)據(jù)資源為企業(yè)的發(fā)展提供支持。（三）行業(yè)外數(shù)據(jù)獲取困難。煙草行業(yè)的監(jiān)管和市場(chǎng)分析需要借助外部
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。如今借助這一平臺(tái)，使以往治理機(jī)制散、響應(yīng)速度慢、執(zhí)法力量弱等諸多問(wèn)題得到了根本性扭轉(zhuǎn)。”芙蓉區(qū)局局長(zhǎng)滕瀟簫說(shuō)道。孤舉者難起，眾行者易趨。在全力匹配城市治理需求、積極融入
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%。公共衛(wèi)生部門(mén)開(kāi)始借助AI應(yīng)對(duì)新型挑戰(zhàn)。針對(duì)暗網(wǎng)流通的合成尼古丁產(chǎn)品，自然語(yǔ)言處理系統(tǒng)持續(xù)掃描交易論壇，通過(guò)語(yǔ)義分析識(shí)別偽裝成化學(xué)試劑的違禁品交易。在政策制定層面
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。通過(guò)跨界合作，借助合作方的品牌影響力和資源，拓展煙草品牌的受眾群體，提升品牌知名度和美譽(yù)度。在借鑒螺螄粉案例時(shí)，煙草品牌需堅(jiān)持“合規(guī)為先、創(chuàng)新為
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品牌半年銷(xiāo)量高。此外，財(cái)報(bào)還提到“借助‘強(qiáng)勁的煙草價(jià)格’抵消了銷(xiāo)量下降的影響”，報(bào)告期內(nèi)卷煙產(chǎn)品價(jià)格上漲5.9%，減少了卷煙銷(xiāo)量下滑的損失。分地區(qū)來(lái)看
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，形成“技術(shù)骨干 + 數(shù)據(jù)分析能手 + 流程管理專(zhuān)員”的黃金搭檔：技術(shù)組運(yùn)用數(shù)據(jù)擬合工具搭建模型，數(shù)據(jù)組借助自主研發(fā)的能源平臺(tái)剖析能源消耗規(guī)律
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）熱衷于為雪茄新手打造理想的吸煙體驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)借助同為雪茄客的人脈資源打開(kāi)知名度。“行業(yè)內(nèi)很多人幫我們拓展業(yè)務(wù)，”迪宗說(shuō)，“我們非常感激，他們算是為
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優(yōu)勝劣汰加劇的新周期，技術(shù)成為產(chǎn)品創(chuàng)新與破圈的重要抓手。在各大品牌的集體努力下，技術(shù)創(chuàng)新的門(mén)檻逐漸下沉至普一類(lèi)或者說(shuō)是大眾煙上。借助技術(shù)賦能，“高價(jià)值”“爆品”不再
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產(chǎn)銷(xiāo)”一體聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化協(xié)同機(jī)制。以“工藝設(shè)備聯(lián)動(dòng)”為抓手，借助FMEA等管理工具強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理，建立設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)分級(jí)管控機(jī)制，促進(jìn)設(shè)備運(yùn)行效率
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;主動(dòng)探索新領(lǐng)域。工作室進(jìn)一步優(yōu)化成員組成和結(jié)構(gòu)，吸納具有成長(zhǎng)潛質(zhì)的技術(shù)人員加入；借助優(yōu)秀科研人員和青年科技托舉人才等激勵(lì)選拔機(jī)制，為成員提供成長(zhǎng)平臺(tái)
