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，然后又仔細地給賀儀和謝大喜講解了這種病應該怎么防治。
“不管我在什么時間段，在指導煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)過程中遇到什么困難，只要我找他，他準會教給我怎么
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，在合成一家后，原有的特點能否轉(zhuǎn)換為“1+1>2”的優(yōu)勢？怎么轉(zhuǎn)換？這成為擺在制造中心面前的迫切任務(wù)。
“推進大融合，
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;放爆竹那一回？”“怎么會忘呢？”那是大年初一，鄰居拜完年，帶著孩子在我家玩，我們大人在房間里說話，兩個孩子廚房玩
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，無形中就會流失客源。若不簽訂協(xié)議，就會與供貨商失去廠家的優(yōu)惠政策，低額的利潤又是自己所不能接受的，在夾縫中生存的我們，到底該怎么
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笑著說：“怎么？買煙還有獎品啊？”是啊，我的這個獎品不僅給他們送去了驚喜，而且還為他們推薦了好的品牌香煙。我利用顧客的宣傳
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習，導致掌握不到位；
2、生產(chǎn)指標繁重、業(yè)務(wù)繁瑣，無精力和時間去梳理本部門安全管控的具體內(nèi)容和繪制管控流程，安全管理部門怎么安排就怎么落實，
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，一進門就劈頭蓋臉地把我一頓數(shù)落。“你這妮子真不夠意思，平時我只來你店里買東西，你怎么還拿一盒假煙糊弄我啊？麻利的，給我換盒真的
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，已經(jīng)是晚飯時間，一進門，媽媽高興地說：“這孩子，大下雪天怎么來了？”“她來你不高興？你不是天天盼著她來嗎
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，周超玲會駐足“偷聽”，然后學以己用。
用周超玲自己的話說“多出去看看別人是怎么賣煙，對自己有很大幫助。很多零售戶都有一種獨特的方式把卷煙推薦給顧客，
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：“15？大姐你沒弄錯？”我笑著說：“當然沒有，我天天賣煙，怎么會錯？而且這是煙草公司規(guī)定的零售價格哦
