為您找到相關(guān)結(jié)果 13666 篇
-
的行業(yè)改革中，開拓創(chuàng)新，實(shí)施以品牌整合為核心的資源整合戰(zhàn)略，堅(jiān)持走做強(qiáng)做大“七匹狼”卷煙品牌之路上，取得了累累的碩果。2008年，
-
：745戶農(nóng)民揮鋤挖掉各家各戶堅(jiān)守的田埂“界樁”，將2.18萬畝的土地連成片。煙草部門投入3000萬元、整合資金及農(nóng)民投勞3000萬元，修建42.9公里機(jī)耕路、145公里
-
、發(fā)展和壯大。為此，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)從整合與優(yōu)化零售網(wǎng)點(diǎn)的層面入手，對處于轉(zhuǎn)向或不適合從事卷煙經(jīng)營的業(yè)戶進(jìn)行整合，對無證經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行堅(jiān)決取締，對
-
平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，用好用足建設(shè)中國面向西南開放重要橋頭堡和國家煙草專賣局加大拓展國際市場兩大發(fā)展機(jī)遇，加快推進(jìn)境外生產(chǎn)和境外資源整合，奮力跨向國際市場
-
證明，對于高端市場的劃分如今已經(jīng)成為支撐煙草行業(yè)發(fā)展的重要命脈。而在一個(gè)逐步發(fā)展走向區(qū)域化和統(tǒng)一化市場的過程中，更是有足夠多的機(jī)會(huì)進(jìn)行煙草產(chǎn)品的整合，此時(shí)
-
上月增加12件，完成任務(wù)比93%；從各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)來分析，本月各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)均比上月增加，主要原因是本月全縣進(jìn)行送貨線路大整合，原來一個(gè)片區(qū)
-
、州人民政府立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，把烤煙產(chǎn)業(yè)作為特色生物資源開發(fā)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，作為富民強(qiáng)州的重要產(chǎn)業(yè)來培育，不斷加大扶持力度，整合力量，整合
-
對客戶關(guān)系進(jìn)行再思考；三是對物流配送進(jìn)行再整合；四是對網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)行再提升。
五月中旬，安慶煙草從各部門和基層單位抽調(diào)人員組建了三個(gè)課題小組，
-
甘肅天水市秦州區(qū)卷煙營銷部娘娘壩客戶服務(wù)部按照“135”工作法原理，從拜訪線路的設(shè)計(jì)、整合入手，以“自帶車輛入網(wǎng)”的方式，探索新的拜訪客戶實(shí)踐方式，
-
的實(shí)現(xiàn)，公司又需要整合重要資源。
“黃鶴樓（1916）”的定位戰(zhàn)略分析
“黃鶴樓（1916）”作為湖北中煙的高價(jià)卷煙品牌
