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,形成“年度有考核、半年有跟蹤、季度有督查”的1+2+4管理體系;三是著力重點(diǎn)上,從聚焦大要案件向案件查處與日常監(jiān)管并重轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新開(kāi)展基礎(chǔ)
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,及時(shí)報(bào)送。認(rèn)真組織好上半年安全自查及隱患排查整改工作,對(duì)問(wèn)題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改、及時(shí)驗(yàn)收,持續(xù)增強(qiáng)安全工作保障能力。
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局2019年內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作考核評(píng)分表》和評(píng)分細(xì)則,劃分職能職責(zé),確定工作目標(biāo)。每半年對(duì)各縣(區(qū))局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作開(kāi)展一次考核
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)將采取專項(xiàng)督查、半年檢查和年終考評(píng)方式對(duì)各單位活動(dòng)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果將納入年終目標(biāo)考評(píng)。
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;議事規(guī)則以及內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)辦公室主要職責(zé),研究確定了全省系統(tǒng)2019年上半年審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃,通報(bào)了全省系統(tǒng)2018年度審計(jì)問(wèn)題分析評(píng)估報(bào)告及2018年度企業(yè)年度報(bào)告編報(bào)
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;堅(jiān)定不移調(diào)狀態(tài)、穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、育品牌,圓滿完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù);二是全面統(tǒng)籌兼顧補(bǔ)短板,結(jié)合“531”工作法,明確工作目標(biāo)、細(xì)化
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;堅(jiān)定不移調(diào)狀態(tài)、穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、育品牌,圓滿完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù);二是全面統(tǒng)籌兼顧補(bǔ)短板,結(jié)合“531”工作法,明確工作目標(biāo)、細(xì)化
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)還將結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),及時(shí)組織上半年安全交叉檢查,對(duì)各單位落實(shí)安全穩(wěn)定工作進(jìn)行督導(dǎo)。
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《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作記錄表》制度,實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)閉環(huán)管理。每半年開(kāi)展一次員工不良行為習(xí)慣排查,抓早抓小處理苗頭性問(wèn)題。
五是擰緊廉政文化“宣貫鏈”。搭建“互聯(lián)網(wǎng)+
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黨的工作、每月檢查一次黨建信息系統(tǒng)、每季度召開(kāi)一次支部書(shū)記會(huì)、每半年組織一次工作檢查、每年開(kāi)展一次支部書(shū)記述職評(píng)議,壓實(shí)管黨治黨責(zé)任,實(shí)現(xiàn)組織覆蓋、工作覆蓋。
三是