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公司各個層面，監(jiān)督內(nèi)部控制政策和程序的有效性得不到合理保證，同時因為疲于應(yīng)付公司各項審計工作，沒有精力及時更新業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)審計力度。
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存在應(yīng)付了事、不在乎收益的思想，閑置或者給煙農(nóng)自由種植，管理較為凌亂。
3 恩施州煙葉育苗大棚閑季利用發(fā)展對策
3.1 明確項目選擇方向
項目選擇主要遵循以下原則
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集中在“3·15“、“12·4”等特殊時期，日常執(zhí)法檢查時則容易忽視宣傳；二是在宣傳法律法規(guī)方式方法少，直接將法律條文搬上宣傳材料，缺少圖文并茂
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建筑工人，他們都是打工群體和低收入消費者。他們進(jìn)店買煙最喜歡購買2-3元低檔卷煙。雖說低檔煙利潤低，賺不了幾個錢，但這也是一條不可放棄的生財之道，更是
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秋天，一男一女進(jìn)店，說他們是收煙戶，資金多，收煙雜，緊俏煙每條在批發(fā)價的基礎(chǔ)上再加3元。媳婦聽了很高興，覺得這是降低
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不會取得這么好的業(yè)績。
今年3月份，煙草部門在全市開展了現(xiàn)代終端建設(shè)，我的店鋪由于位于市區(qū)繁華地段，所以很榮幸地成為了一個“規(guī)劃點”。與往年終端建設(shè)不同
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值得零售戶反思的。
零售戶陶翠花說：“我的超市位于安徽潛山縣五廟鄉(xiāng)楊畈村，每年2，3月由于當(dāng)?shù)鼐用褚烧枞~；8，9月份期間
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的總體銷售額攀升。從開店之初只賣3種煙，增加到2013年底的80多種，又上升到2014年底的100多種，隨著卷煙種類的不斷增加，我也深得其中
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;卷煙品牌培育面臨著新的挑戰(zhàn)，品牌發(fā)展上水平成為了行業(yè)發(fā)展的迫切要求。在中國，農(nóng)村人口占據(jù)了全國人口的70%，3億多吸煙人群中，農(nóng)村占了2.05
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的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，有關(guān)部門為機(jī)構(gòu)成員。
3、制定開展建設(shè)進(jìn)度表，以便有計劃有步驟進(jìn)行。
4、確定建設(shè)目標(biāo)內(nèi)容。即安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全
