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管理過程中，堅持三步走，苦練內(nèi)功。
第一步：導(dǎo)入思想。按照“人人學(xué)、人人講、人人用”的要求，定西市局（公司）
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;集思廣益、群策群力，加強(qiáng)“三沙”品牌培育，促進(jìn)海南經(jīng)濟(jì)發(fā)展。海南紅塔公司要按照“三沙”品牌銷售“三步走”的策略，堅持逐步上量、定點銷售、總量控制、稍緊平衡
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;】循環(huán)理論，將它應(yīng)用到工作、生活中的所有領(lǐng)域，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營管理。我們在工作中可分三步走：一是按順序進(jìn)行。依靠組織的力量來推動
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就遇到了語言不通、道路障礙、特殊群體等問題。
為此，馬邊縣局專門召開全體動員大會，制定了“三步走”計劃。第一步制作《辦理指南》宣傳單，專、銷、配聯(lián)動
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直營店，是山東省煙草專賣局（公司）開展大物流建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)。2011年以來，按照打基礎(chǔ)、建模式、上水平的“三步走”發(fā)展思路，
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松同志，在小組學(xué)習(xí)時，抱著時不我待的態(tài)度，科學(xué)合理安排一周的學(xué)習(xí)任務(wù)。他采取三步走的方案，力求做到又快又好。一是利用工作時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)整理相關(guān)
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前沿的新的出發(fā)陣地。”孟偉剛指出，隨著行業(yè)“三步走”國際戰(zhàn)略的提出，他們對境外實體建設(shè)重要性的認(rèn)識也進(jìn)一步深化。
按照“先市場、后加工、再辦廠”的具體實施路徑，
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淘金。既然不能到繁華地段開店，倒不如在原來的店鋪上做文章。我就不信找不到屬于自己的池塘。”范云發(fā)的拗勁上來了。經(jīng)過一番冷靜的思考，他制定了一個名叫“三步走”的招徠顧客的方法
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，通過深化體制改革、實施整體技改、強(qiáng)化管理質(zhì)效“三步走”戰(zhàn)略，從找出路、求生存到增實力、上水平，一路步入了創(chuàng)新發(fā)展的健康成長之路。
起步抓改制，激活
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，積極落實行業(yè)“卷煙上水平”基本方針，緊緊圍繞集團(tuán)公司“做精做強(qiáng)”的戰(zhàn)略部署和天津卷煙廠建設(shè)“一流工廠”三步走的戰(zhàn)略規(guī)劃，依靠全體干部職工的不懈努力
