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一線人員信息收集能力，及時(shí)收集、反饋節(jié)后卷煙市場(chǎng)重點(diǎn)信息，對(duì)節(jié)日期間重點(diǎn)品牌卷煙上柜率與動(dòng)銷(xiāo)情況，進(jìn)行梳理反饋，為節(jié)后制定品牌培育計(jì)劃提供可靠
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，尤其是低焦油品牌的上柜工作，將低焦油品牌納入月度考核，進(jìn)一步提高品牌的上柜率。
三是注重終端建設(shè)。由分公司副經(jīng)理牽頭，積極拜訪功能終端客戶(hù)
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，使品牌培育取得實(shí)效，三是重點(diǎn)針對(duì)黃山（嘉賓）、紅雙喜（8mg）等新品牌的上柜率和感知度進(jìn)行過(guò)程考核。四是同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)
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“黃金葉”品牌的上柜率和動(dòng)銷(xiāo)率；扎實(shí)推進(jìn)明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)，確保市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。
三是加強(qiáng)“黃金葉”品牌終端建設(shè)，以營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)為重點(diǎn)，不斷提升
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消費(fèi)觀念。
二是瞧準(zhǔn)目標(biāo)，抓好上柜。將低焦油卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作與培育 “532”和“461”知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，逐月提高低焦油卷煙銷(xiāo)售比重和上柜率的考核，
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和宣傳點(diǎn)，增加銷(xiāo)售品種，提升卷煙上柜率，滿足消費(fèi)者需求。
二是用心落實(shí)品牌培育。要求營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)一步明確個(gè)人職責(zé)定位，切實(shí)提高把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)能力
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信息，營(yíng)造良好消費(fèi)氛圍；4、加強(qiáng)跟蹤引導(dǎo)，力爭(zhēng)兩周期內(nèi)上柜率達(dá)100%。
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，在部分品牌不能滿足需求時(shí)，積極主動(dòng)地把同檔次、同價(jià)位品牌卷煙的引導(dǎo)放在首位，推動(dòng)客戶(hù)對(duì)互補(bǔ)替代品牌的引導(dǎo)消費(fèi)更加有信心，提高他們的品牌上柜率
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零售面，拓寬客戶(hù)的品牌上柜率，促進(jìn)品牌培育工作上水平；三是要積極推進(jìn)穩(wěn)價(jià)穩(wěn)量工作，提升卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)。最后，盧局長(zhǎng)代表市局
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；四是強(qiáng)化考核力度。要求10月份各客戶(hù)經(jīng)理片區(qū)紅雙喜（硬8mg）投放目標(biāo)客戶(hù)上柜率達(dá)到20%以上。
