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煙葉產(chǎn)業(yè)奠定良好基礎(chǔ)。
分解任務(wù)。按照全鎮(zhèn)5000畝植煙任務(wù)層層分解到鎮(zhèn)、村、組干部。同時(shí)，各責(zé)任人分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書，做到任務(wù)量化、責(zé)任細(xì)化、落實(shí)強(qiáng)化。
宣傳政策
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;認(rèn)真編排2011年元月份節(jié)日市場(chǎng)卷煙計(jì)劃，切實(shí)做到計(jì)劃科學(xué)、合理。
卷煙銷售指標(biāo)逐日分解、將具體銷售指標(biāo)分解到日、落實(shí)到線，要求客戶經(jīng)理按照預(yù)定計(jì)劃，
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煙草在線灌云消息 新年伊始，江蘇灌云縣局召開中層干部會(huì)議，全面分解新一年通訊報(bào)道任務(wù)，切實(shí)推動(dòng)宣傳工作再上新臺(tái)階。
近年來(lái)，灌云縣
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，對(duì)卷煙庫(kù)存、品牌走勢(shì)、消費(fèi)需求等方面下大功夫，做到“早謀劃、早安排”，迎接節(jié)日銷售旺季工作。
1.加強(qiáng)卷煙銷售指標(biāo)逐月分解。依據(jù)縣局卷煙銷售指標(biāo)，
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根據(jù)上級(jí)局的全年工作思路和工作重點(diǎn)確定了本局的重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目。該局編制重點(diǎn)工作任務(wù)分解表，將各項(xiàng)工作任務(wù)和重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目分解到各部門，明確具體承辦人員和責(zé)任人，并抓住
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有力，按照分解的目標(biāo)任務(wù)，狠抓面積落實(shí)、煙地規(guī)劃、環(huán)節(jié)管理、煙基建設(shè)等工作，基本按照推進(jìn)計(jì)劃的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)要求按期推進(jìn)，生產(chǎn)面積迅速落實(shí)
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明解決問(wèn)題和處理問(wèn)題的順暢性。僅從煙草行業(yè)現(xiàn)如今的營(yíng)銷隊(duì)伍看，筆者認(rèn)為要“飛翔起來(lái)”仍需“插上能夠單飛的翅膀”。
“品牌培育”與“品牌計(jì)劃分解”從字面看是兩個(gè)不同的概念，
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激化矛盾、珍惜生命。
（3）嚴(yán)格遵守規(guī)章，細(xì)化分解任務(wù)
安全規(guī)章制度是安全工作流程和安全操作的基礎(chǔ)性規(guī)定。烤煙收購(gòu)期間應(yīng)嚴(yán)格遵守2011年烤煙收購(gòu)期間安全
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，穩(wěn)步推進(jìn)銷售。縣級(jí)分公司將立足下達(dá)的卷煙銷售任務(wù)和各客戶服務(wù)去年的銷售業(yè)績(jī)合理進(jìn)行分解，客戶服務(wù)部根據(jù)分解的任務(wù)二次分解到每條營(yíng)銷線路上，線路營(yíng)銷人員再將細(xì)分的任務(wù)合理
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等相關(guān)政策措施宣傳到位，基本做到了家喻戶曉，讓煙農(nóng)清楚認(rèn)識(shí)到了當(dāng)前烤煙生產(chǎn)相關(guān)政策，保持了煙農(nóng)種植積極性。二是合同分解和育苗數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，各
