欢乐颂第一季,懒人听书,殿上欢

員工，提高員工的安全意識和防范意識，確保汛期安全事故可防可控。　　四是強化值班備勤。嚴格執行領導帶班制度和24小時值班制度，確保信息聯絡渠道暢通

，完善降費措施。強化審批費用的源頭控制，堅持費用預算的可控性，做到無計劃不列預算、無預算不支付費用，引導全員轉觀念、降費用。強化業財融合，

增長”上，積極化解銷量下滑、效益下降、增速回落等矛盾和問題，確保“卷煙均衡銷售、市場均衡受力”，保證市場狀態可控有序。　　四是堅持監管挺進。積極構建“四員

了涉及煙葉生產收購全過程管理的相關事項，充分發揮煙葉種植收購合同計劃性、可控性、準確性的顯著特點。

績效考核工作進一步落到實處，一是進一步完善部門績效指標，借鑒煙草行業內控指標體系及行業優秀廠家的先進經驗，對各項指標按照重要程度及可控程度不同進行分類設置

合理設計自身卷煙庫存與結構，確保社會庫存“數量可控、結構合理、價格到位”，為后續市場狀態調控預留空間。

的思想，嚴格落實質量管控措施，完善質量管理體系，創新質量管理方法，建立煙葉質量檔案，實現煙葉質量可管、可控、可追溯。堅持以工業企業

;采取集中討論、分組討論、頭腦風暴等形式，群策群力，集中攻關提高小組活動質量。　　四是強化成本費用嚴控制。從預算標準、可控費用、資產管理等方面入手，從嚴從緊

產能，優化資源配置。加強制度建設，全面推進8S現場管理，進一步優化送貨線路，以對標指標提升為目標，以可控費用為著力點，加強

上，既要有一葉知秋的敏銳洞察力，又要防止一葉障目，只見樹木不見森林，要看死盯牢不失控，緊盯現場管控重心，做到可控、能

欧美福利视频一区在线-欧美福利一区-欧美福利一区二区三区-欧美高清不卡-欧美高清不卡视频