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會(huì)上,各站點(diǎn)先總結(jié)回顧2020年煙葉生產(chǎn)工作、分析存在問(wèn)題及差距,并對(duì)2021年生產(chǎn)工作提出可行性措施。與會(huì)人員根據(jù)擬定的議程,對(duì)2021年種植面積落實(shí)、扶持
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和可行性,交流探討了落實(shí)部門聯(lián)合監(jiān)管工作。
市監(jiān)局負(fù)責(zé)人通報(bào)了市級(jí)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作平臺(tái)建設(shè)進(jìn)度,并表示“雙隨機(jī)、一公開”是當(dāng)前監(jiān)管的基本手段和方式
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推進(jìn)立項(xiàng)的靶向管理。采取集中立項(xiàng)和動(dòng)態(tài)立項(xiàng)相結(jié)合,鼓勵(lì)各部門重點(diǎn)針對(duì)基礎(chǔ)管理弱項(xiàng)和短板,結(jié)合管理診斷活動(dòng)等進(jìn)行立項(xiàng)可行性分析,找準(zhǔn)問(wèn)題,查清
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真實(shí)具體。
二、廣泛開展問(wèn)卷調(diào)查,提高優(yōu)化調(diào)整可行性。為有效規(guī)避因優(yōu)化調(diào)整可能導(dǎo)致銷售波動(dòng)、客戶滿意度下降及客戶投訴等負(fù)面問(wèn)題,該市公司在優(yōu)化調(diào)整前,以
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實(shí)效。
一是注重價(jià)值導(dǎo)向,聚焦綜合評(píng)估給回應(yīng)。圍繞創(chuàng)新性、適用性、推廣性,組織歸口部門對(duì)合理化建議逐條進(jìn)行可行性分析,對(duì)具有實(shí)施價(jià)值的建議加以推廣
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自律小組主動(dòng)培育、積極配合、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的優(yōu)良品質(zhì)和榜樣精神,挨家挨戶宣傳他們的優(yōu)秀事例,分享他們的經(jīng)驗(yàn)介紹,從中發(fā)掘可行性和創(chuàng)新性的培育點(diǎn)子和指導(dǎo)辦法
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;要求所提的方案建議要具有針對(duì)性和可行性,提倡全員發(fā)現(xiàn)和改善工作中存在的問(wèn)題,建立起以問(wèn)題、效益和推廣應(yīng)用為導(dǎo)向的全員改善機(jī)制。活動(dòng)設(shè)置了“金點(diǎn)子之星
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舉措;做好試點(diǎn)工作,總結(jié)提煉加盟終端運(yùn)維和流通品牌建設(shè)的優(yōu)秀做法,在可行性論證的基礎(chǔ)上,逐步進(jìn)行推廣。
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到位,確保補(bǔ)齊短板。同時(shí)從找出問(wèn)題的精準(zhǔn)性,分析問(wèn)題的到位性,解決措施的可行性,成效顯現(xiàn)的延展性等四個(gè)層面進(jìn)行評(píng)比,將評(píng)比情況納入縣局
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;疏導(dǎo)結(jié)合。行動(dòng)伊始,向轄區(qū)中小學(xué)周邊零售戶提前做好動(dòng)員宣傳、耐心講解新修訂的合理化布局、認(rèn)真分析政策形勢(shì),以便主動(dòng)配合清理工作。主動(dòng)為選擇搬遷的零售戶提供可行性建議