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;認(rèn)真對待；工作推進(jìn)，圍繞市局（公司）安排部署，以良好精神狀態(tài)推動(dòng)工作提升；創(chuàng)新推進(jìn)，凝聚全員智慧和力量
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和建議，并就如何更好開展?fàn)I銷工作、提升服務(wù)水平提出了建設(shè)性思路。與會(huì)的公司領(lǐng)導(dǎo)分別從公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面對市場營銷工作提出了具體要求。公司黨委書記、總經(jīng)理做總結(jié)
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近期，山東省濟(jì)寧市煙草專賣局（公司）堅(jiān)持“四聚融合”，全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。聚智，培養(yǎng)數(shù)字思維。將數(shù)字化、信息化作為推動(dòng)工作
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”的輻射效果，受檢單位組織各站所(部)兼職安全員一起參與檢查。一是座談交流。對如何開展安全工作、提升安全意識(shí)及當(dāng)前熱點(diǎn)安全問題等進(jìn)行交流探討。二是現(xiàn)場答疑。檢查組在檢查“消防泵房、配電間
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去偽存真、去粗存精、全面分析，形成具備針對性、指導(dǎo)性、操作性的辦法，做實(shí)調(diào)查研究“后半篇”文章，將成果轉(zhuǎn)化為改進(jìn)工作、提升工作的實(shí)招、妙招、絕招，
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，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，量身定制基礎(chǔ)工作提升建議，把黨建工作的“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，通過建立健全基層黨支部的工作機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，調(diào)動(dòng)
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2022年2月啟用的提升企業(yè)核心競爭力指標(biāo)體系指標(biāo)取舍得當(dāng)、容易分解、可比性強(qiáng)，對做好對標(biāo)工作提出了新要求。對行業(yè)工業(yè)企業(yè)來說，在新指標(biāo)體系下借助對標(biāo)工作提升企業(yè)核心
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;專項(xiàng)工作是否得到有效推進(jìn)落實(shí)？每周例會(huì)的待辦事項(xiàng)通報(bào)反饋環(huán)節(jié)，可有力輔助班組管理人員有針對性進(jìn)行異常改進(jìn)和工作提升，真正讓數(shù)據(jù)“活”了起來，“動(dòng)
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，從主、客觀因素進(jìn)行綜合分析考量，重點(diǎn)關(guān)注煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)技術(shù)措施的落實(shí)、煙葉質(zhì)量及煙農(nóng)收益的提升及綠色防控等方面，為今年煙葉生產(chǎn)工作提升改進(jìn)打好基礎(chǔ)。堅(jiān)持創(chuàng)新導(dǎo)向
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;物流分中心立足工商內(nèi)外部協(xié)同、轉(zhuǎn)庫移庫、運(yùn)力儲(chǔ)備、安全保障、后勤服務(wù)等五方面，做好物流供應(yīng)基礎(chǔ)性支撐工作，通過出庫異型煙分揀改造、鏈板機(jī)優(yōu)化改造、設(shè)備檢修維保等工作提升
