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扶貧新模式。探索建立“企業+黨建+扶貧”的工作模式，進一步履行國有企業參與助推脫貧攻堅的政治責任，以黨建引領，促進作風改變，抓實

局（公司）發布的《創建貧困客戶精準幫扶工作模式》等4個課題榮獲商業系統二等獎，三明市煙草專賣局（公司）發布的《工程監管系統的自主研發》等8個課題

宣傳教育工作目標和任務，積極創新宣傳工作模式，探索豐富形式載體，擴大法治宣傳教育的覆蓋面，努力提升法治宣傳教育工作效果，為公司高質量發展

打造新的客我利益共同體，做到需求有響應、服務有改進、關系更融洽。　　三要當好“指導員”。打造黨員終端示范點，積極推進“1114”工作模式，利用黨員客戶經理

，提升服務煙農水平，穩定煙農隊伍，促進隊伍要素集約。工商進一步完善跟班作業工作模式，抓好育苗、移栽、大田管理、成熟采烤等關鍵環節工作落實，加強

，在行政辦事窗口大廳設立材料公示欄；壓縮審批時限，嚴格按照行政許可新辦與審查程序，實施“一窗受理、同步審批、限時辦結、統一發證”工作模式，

戰斗堡壘，圍繞“黨建+業務”工作模式，開展“立足崗位　　爭當先鋒”的黨員示范崗創建活動，在工作一線服務煙農、服務客戶和服務群眾，充分發揮

業務工作深度融合。實行“1114”黨建引領工作模式，機關1名黨員聯系1個自律互助小組、1位卷煙零售貧困戶和4名現代終端戶，充分發揮黨員的幫扶帶動作用，推動卷煙

員天天在市場、時時在巡店的工作模式，依法實施“5+2、白+黑”等檢查方式，有效打擊“假私非”煙違法活動。　　三是重點整治全面清理防盲區。對轄區內的名煙

流轉管理和服務，結合實際、因地制宜做好全市土地流轉的試點工作；在各村委會進行全面調研分析，收集整理現有農戶自行土地流轉工作模式和做法，細化措施

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