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、營(yíng)銷員、送貨員三員之間平時(shí)工作溝通不暢，存在各自為陣現(xiàn)象，雖然每月有專銷聯(lián)席會(huì)，但大多流于形式，沒(méi)有真正做到三員之間互通有無(wú)。
5、考核
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趣，既能讓客戶經(jīng)理覺(jué)得日常拜訪不再枯燥、不再流于形式，又能讓零售戶得到實(shí)惠后不斷提升滿意度、忠誠(chéng)度。
親情服務(wù)樹口碑
“把香煙變成煙灰、把服務(wù)變成口碑”是卷煙營(yíng)銷工作的目標(biāo)
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流于形式，“人情證”、“關(guān)系證”問(wèn)題突出，導(dǎo)致群眾對(duì)行政許可滿意度下降。隨著“簡(jiǎn)政放權(quán)”和“負(fù)面清單”制度的試點(diǎn)推廣，辦證“門檻”降低，辦證手續(xù)
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死守，也回答了非渠道流動(dòng)的屢禁不止，培養(yǎng)不出屬地消費(fèi)就只有流出去流回去。其實(shí)，“屬地消費(fèi)”的缺失，不僅讓當(dāng)初的走出去事倍功半、流于形式
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。他們?cè)诠ぷ髦腥狈﹃J勁，缺乏拼勁，只是疲于應(yīng)付，流于形式。
三、加強(qiáng)宣傳，重視輿論
臨近年末，縣局要想抓好卷煙營(yíng)銷工作
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”，提升營(yíng)銷效率。要使“授人以漁”不流于形式，客戶經(jīng)理要做好以下三點(diǎn)：一是要摸清轄區(qū)零售客戶的具體經(jīng)營(yíng)情況，包括地理位置、店鋪規(guī)模、消費(fèi)群體、主
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他們難以堅(jiān)持，另外還有部分客戶經(jīng)理不是很重視，舍不得花時(shí)間和精力去扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展，而總是流于形式，走過(guò)場(chǎng)。
客戶經(jīng)理要充分地發(fā)揮自己
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的認(rèn)知度普遍偏低，生產(chǎn)方式相對(duì)滯后。專業(yè)化分級(jí)把關(guān)不嚴(yán)。部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）專業(yè)化分級(jí)流于形式，沒(méi)有真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，這也是導(dǎo)致煙葉等級(jí)
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，各項(xiàng)工作緊鑼密鼓，不論是抓平常的安全工作，還是冬季的安全監(jiān)管工作，但必須始終把安全生產(chǎn)放在第一位，絕不能有絲毫的麻痹思想和僥幸心理、絕不能流于形式
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缺乏針對(duì)性，難以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；二是監(jiān)管流于形式，忙于收集資料，做好臺(tái)賬；三是監(jiān)管工作環(huán)節(jié)多、工作量大，有時(shí)監(jiān)管工作顯得
