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王」且銷量同比下降），應(yīng)該是區(qū)域特色品牌名副其實的第一規(guī)格，再加上前4個月超過1.3萬箱的「細支珍品蘭州」，粗細結(jié)合的珍品系列構(gòu)成了蘭州兼具競爭力
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，文化創(chuàng)造價值。特色的品牌文化能夠為企業(yè)創(chuàng)造源源不斷的價值，支撐企業(yè)在激烈的市場競爭中成長壯大。文化是一個民族和國家發(fā)展的軟實力。軟實力是文化和意識形態(tài)吸引力體現(xiàn)出來的力量。任何
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」也缺乏有說服力的表現(xiàn)，少有走在前列的動作，很多新的細分市場表現(xiàn)突出、走在前列的反而是那些創(chuàng)新特色品牌。
若是不進則退的個案倒還問題不大，可如此普遍性
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：五顏六色的“天天向上”
IP化：地域IP如景點；事件IP如1949；經(jīng)典IP比如老牌復(fù)出
區(qū)域化：區(qū)域特色品牌，
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（儒風(fēng)細支）”有“泰山（顏悅）”的戶就沒有“泰山（琥珀）”每個店都有自己的特色品牌，每個店都有穩(wěn)住顧客
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，最終形成自己獨特的品牌文化體系。特色的品牌文化能夠為企業(yè)創(chuàng)造源源不斷的價值，支撐企業(yè)在激烈的市場競爭中成長壯大。而每個卷煙品牌都有著其自身的品牌文化，比如說
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隨著市場競爭日趨激烈，市場轉(zhuǎn)向以買方市場為主，品牌越來越顯得重要。沒有自己特色品牌的煙葉，可能會在卷煙工業(yè)企業(yè)的聯(lián)合重組過程中喪失發(fā)展的基礎(chǔ)
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的“戰(zhàn)將”品牌，形成中國卷煙品牌“一夫當(dāng)關(guān)、千軍難入”的中國卷煙品牌格局。
(三)做透做活個性鮮明的區(qū)域特色品牌。區(qū)域性品牌，滿足了當(dāng)?shù)靥赜械南M需求，發(fā)揮
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性特色品牌”的布局定位下，我國煙草品牌將會開啟全新的格局重構(gòu)時代。“大重九”率先布局“十三五”，在日趨多元化的消費需求面前占得先機，再次彰顯出云南中煙在品牌
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，說得那位顧客連連點頭。從此，那位顧客也就成了省產(chǎn)煙的消費者了。
省產(chǎn)煙作為一個江西特色品牌，其所倡導(dǎo)的減害符合卷煙未來的發(fā)展方向，樂平煙草分公司把
