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我們在一知半解時，將新品煙推介給顧客，顧客抽了以后感覺良好，是皆大歡喜，如果感覺不怎么樣，就產生了負面影響，顧客嘴上不說心里卻在記恨我們，甚至使我們失去了一個顧客，給我們的店鋪造成了不良影響，一個傳幾個，適得其反。
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店鋪形象至關重要，它就跟我們人著裝一樣，穿出自己的風格，不嘩眾取寵，不俗氣，不奇裝異服，還要引入注意，把美展示出來，人與服裝相得益彰。作為我們每天活動的場所店鋪更應有如此特色，不隨大流，充分展示出自己店鋪的與眾不同。季節有著四季變化，讓我們的殿堂也與季節的變化而變化，還有，一些節日的來臨時，我們的經營場所與之遙相呼應，給顧客以節日的氛圍，充滿祥和喜慶。
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我們也不能看著別人掙得盆滿缽滿，為什么不跟著雙十一的感覺蹭節，利用“雙十一”的這個噱頭，給自己店鋪增添幾分人氣，幾分熱鬧，幾分活躍。
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“7S現場管理法”的簡稱，是整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約七個詞的縮寫，安全管理是其中的一個重要的內容。
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隨著電商的快速發展，顯得處在實體店風口浪尖上的大賣場岌岌可危，有人士把大賣場的擴大社區超市建設，看作是大賣場的戰略轉移，甚至是大賣場的人氣已過，步入了衰敗期。
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上個世紀的八零年，我入伍從軍來到了西北邊陲，這里的特點就是沙漠戈壁，荒無人煙，我們就是這遍荒野中的生機。經濟的匱乏，沒有信號，看不著電視，廣播也很稀有，節目就那么兩三個，加上當時與前蘇聯的緊張，對方實施干擾，廣播聽的也不是太清楚，平時我們能得到的精神享受就是看報紙。
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泰山的文化深長而悠久，耐人尋味，膾炙人口的“一覽眾山小”婦孺皆知。在琳瑯滿目的泰山系列煙品中，泰山（紅秀）令人格外的傾目，大紅色的主色調，綻放的牡丹花，向人們展示著喜慶和吉祥富貴。
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想起最初開店時是以銷售內衣開始，當獨門生意如火如荼時，漸漸地，周圍又多了一些競爭者，慢慢地生意進入了轉型期，不轉型無法生存下去，惡性競爭，傷了自己又禍害了這個市場。就在此時，陜南搞起了養殖業，黑木耳、香菇找上了門，不妨嘗試一下，一試真有效果，不過，還是好景不長，市場很快又進入了冰冷，思來想去還是堅守岳父母留下的這個百貨店吧！這些都是上個世紀九十年代發生的事，風雨兼程十幾二十年，唯一靈驗的是執著和專一。
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2015年國家公務員考試拉開了序幕，一些媒體對今年的報考情況進行了調查，似乎今年的報名人數相比往年有所減少，中央電視臺10月14日的《晚間新聞》對此進行了隨機采訪報道，一部分年輕人對國考沒了往年的熱情
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五星紅旗，中國的象征，我不只一次地聽到在國外遇到難事的人說的一句話：“看到了五星紅旗，我們便安下心來。”在利比亞戰爭中，當在那里工作的人員，被我們的飛機接回國時，他們下了飛機看到了海關的五星紅旗，很多人是熱淚盈眶......
